行业信息

  • 认证标准 1、童工; 2、强迫性劳动; 3、健康与安全; 4、组织工会的自由与集体谈判的权利; 5、歧视; 6、惩戒性措施; 7、工作时间; 8、工资; 9、管理体系。
    管理系统。高层管理阶层应根据本标准制定公开透明、各个层面都能了解并实施的符合社会责任与劳工条件的公司政策,要对此进行定期审核;委派专职的资深管理代表具体负责,同时让非管理阶层自选出代表与其沟通;建立并维持适当的程序,证明所选择的供应商与分包商符合本标准的规定。
    如有必要可延长申请人状态至 2 年。 预测通过后准备进入论证评估。 一个经特别培训的当地评估小组会来到你的工厂。他们了解当地法律、社会、与你的管理人员和工人说相同的语言。你要全面提供工厂的历史记录,评估人员可自由地与雇员谈话,如果工 厂运营的某些方面需要改进,会给你机会补救。 评估小组肯定你的工厂完全符合标准后,发给 SA8000 证书。证书有效期 3 年,每 6 个月复查一次。每 3 年需申请延长一次。
    益处 1、促使工厂,人因工作疲劳出现意外事故   2、提高工厂的生产力   3、提高员工的工作积极性   4、提高利害相关者与品牌商的信心   5、提高工人的生产安全   6、符合企业社会责任验证的标准   7、提高自己在行业中的信誉度   8、增强自己的品牌效益
  • 《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力,体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,帮助企业全面落实知识产权战略精神,积极应对知识产权竞争态势,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。
    企业获得知识产权管理体系认证证书,将会对提升企业的创新能力、企业的核心竞争力以及改善企业市场的竞争地位都有很大的帮助,而这些相信也会对支撑企业走上可持续发展的道路具有非常重要的推动作用。 所以,对于那些还没有获得知识产权管理体系认证证书的企业,希望能够尽早申请知识产权管理体系认证。
    机构与职责:机构企业应建立知识产权管理机构,配备专(兼)职工作人员,企业最高管理者是知识产权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业最高管理者实施知识产权管理。 职责:最高管理者企业最高管理者应: a)实施知识产权管理决策; b)设置适宜的组织机构,配备必要的资源; c)就知识产权管理的有关事宜予以授权。
    通常所说的“贯标”,是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS8000职业健康安全管理体系规范等。贯彻实施《企业知识产权管理规范》,也是贯标的一个类别,也称为知识产权贯标。知识产权贯标和质量管理体系贯标的工作模式是类似的,两者都采用了PDCA方式作为管理体系的基本过程方法,只是涉及的内容是不同的。
  • 据中国消费者协会统计,该会成立二十多年来,接受的投诉案件有近二千多万件,件件涉及服务质量问题。 对比西方发达国家,我国大多数企业的售后服务还有相当差距。目前存在的问题主要有: (1)服务质量不稳定,服务工作持续性差; (2)企业管理层不重视,售后服务意识淡薄; (3)售后服务工作不落实,管理混乱; (4) 维修服务网点管理不善; (5) 售后服务体系不健全。
    对售后服务体系的评审,主要从组织架构、人员配置、资源配置、规范要求、监督改进、服务文化方面进行考查。主要评价其体系是否完整,架构是否合理,制度是否完善,资源和人员是否充分,以及在售后服务管理方面的监督和改进的要求,以及对服务文化的宣贯。主要是对企业建立的售后服务体系及相应的准备和管理进行的评审。
    一般国外企业的情况,是分生产、销售、售后三架马车并驾齐驱,售后服务部门是极为重要的部门,掌握大量资源,甚至成立独立的售后服务公司。   售后服务体系的建立、执行以及改进,并不是售后服务部门一个部门的事,而是牵扯到企业全局,与质量、品牌、生产各环节密不可分。   有些企业在实施iso9001认证时,会设立权限极高的质控部(体系部)。
    在进行售后服务认证时,应由企业最高管理人或授权人任命一名专职负责人(可以是体系部或质控部的负责人)为售后服务体系的最高管理者(管理者代表),有极高的权限来建设、整合、修订企业的服务体系,并由售后服务部门牵头,其他部门(如人力资源、生产、产品改进等部门)协助完成认证工作。
  • 认证标准 1、童工; 2、强迫性劳动; 3、健康与安全; 4、组织工会的自由与集体谈判的权利; 5、歧视; 6、惩戒性措施; 7、工作时间; 8、工资; 9、管理体系。
    歧视。公司不得因种族、社会等级、国籍、宗教、身体、残疾、性别、性取向、工会会员、政治归属或年龄等而对员工在聘用、报酬、培训机会、升迁、解职或退休等方面有歧视行为;公司不干涉员工行使信仰和风俗的权利和满足涉及种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性取向、工会会员和政治从属需要的权利;公司不能允许强迫性、虐待性或剥削性的性侵扰行为,包括姿势、语言和身体的接触。
    工作时间。公司应遵守适用法律及行业标准有关工作时间的规定,标准工作周不得经常超过48小时,同时,员工每7天至少有一天休息时间。所有加班工作应支付额外津贴,任何情况下每员工每周加班时间不得超过12小时,且所有加班必须是自愿的。
    初访。社会责任管理体系十分注重现场表现,审核前对被审核方的访问是必要的是。初访的目的是确定审核范围,了解公司现状,收集有关资料和确定审核工作量。签订合同。认证机构和委托方可就审核范围、审核准则、审核报告内容、审核时间、审核工作量签订合同,确定正式合作关系,缴纳申请费。
  • 企业获得知识产权管理体系认证证书,将会对提升企业的创新能力、企业的核心竞争力以及改善企业市场的竞争地位都有很大的帮助,而这些相信也会对支撑企业走上可持续发展的道路具有非常重要的推动作用。 所以,对于那些还没有获得知识产权管理体系认证证书的企业,希望能够尽早申请知识产权管理体系认证。
    推动企业发生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。经过自己出产出售或经过技术贸易答应转让别人,将给企业带来丰盛经济收益。 进步企业无形财物价值,在企业融资上市、出资并购及企业出售等财物运作上获取更大的收益。 巩固企业商场位置,经过贯彻《企业知识产权办理规范》使企业具有的自主知识产权的产品在出售商场的位置明显增强。
    对于知识产权认证,我们必须有一定的法律意识。哪些是自己应该享有的权利哪些是应该承担的义务,国家知识产权局发布的公告里有详细的说明,如果还是不了解的话,最好可以找当地的知识产权代理机构进行咨询服务。不要被他人蒙蔽双眼,不要轻易受骗,知识产权是你个人的利益,更是影响社会利益的一个很重要的因素,要从现在做起,零基础学习,从入门变成专业精英。
    三个阶段: 1.模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。 2.认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。 3.通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。
  • 商品售后服务认证目前已经开始作为政府采信的门槛,涉及大型项目招标、政府采购、政府质量奖评选等,提前认证可在参与上述活动中占得先机; 普通的竞争对手一般只有ISO9001证书,只能说明自己的产品质量好,却很难证明自己的售后服务也好,拿到商品售后服务证书可以在竞争中更好的展示企业的能力。
    评价指标 evaluation index 具体的、可观察的、可测量的评价内容。 《商品售后服务评价体系》还对评价原则、评价指标、评价的方式与方法作出了具体规定: (1)评价原则:包括了评价的公正性要求,及引用GB/T19011-2003第4章的公正性要求,和对监督评审的要求。 (2)评价指标:包括了售后服务体系、商品服务、顾客服务三大类一级指标,以及相对应的组织架构、人员配置、资源配置、规范要求、监督、改进、服务文化、商品信息、技术支持、配送、维修、质量保证、废弃商品回收、顾客关系、投诉处理等十五项二级指标。 (3)评价的方式与方法:包括了评价的总体要求,如何评价,评价中需要注意的事项,并规定了评分的要求和评分结果。
    企业如想要获得售后服务认证证书,首先需要按照《商品售后服务评价体系》标准(GB/T27922-2011)建立起服务体系,在体系运行3个月之后,向认证中心提出申请认证,认证中心收到企业提供的资料后,与企业签订认证合同,按照公正、合理、规范的原则,对企业建立起的服务体系进行评审和评分,评审合格,按照最终的评分结果颁发相应的星级证书。
    一般国外企业的情况,是分生产、销售、售后三架马车并驾齐驱,售后服务部门是极为重要的部门,掌握大量资源,甚至成立独立的售后服务公司。   售后服务体系的建立、执行以及改进,并不是售后服务部门一个部门的事,而是牵扯到企业全局,与质量、品牌、生产各环节密不可分。   有些企业在实施iso9001认证时,会设立权限极高的质控部(体系部)。
  • SA8000标准于2001 年12 月12 日,经过18 个月的公开咨询和深入研究,SAI 发表了SA8000 标准第一个修订版,即SA8000:2001。SA8000: 2008 于2008 年5 月份发布新标准, 到2010 年1 月1 日, 所有的SA8000 证书要符合SA8000: 2008的要求。BVQI做为SA8000标准宣贯机构,是世界颁发SA8000证书最多的机构。
    歧视。公司不得因种族、社会等级、国籍、宗教、身体、残疾、性别、性取向、工会会员、政治归属或年龄等而对员工在聘用、报酬、培训机会、升迁、解职或退休等方面有歧视行为;公司不干涉员工行使信仰和风俗的权利和满足涉及种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性取向、工会会员和政治从属需要的权利;公司不能允许强迫性、虐待性或剥削性的性侵扰行为,包括姿势、语言和身体的接触。
    批准注册。认证机构对审定通过的公司批准注册。 颁发认证证书。认证机构向经批准注册的公司颁发SA8000认证证书。 获证公司公告。认证机构将获证公司向SAI备案,由SAI在其网站公布。 监督审核。认证机构对获证公司进行监督审核,监督审核每半年一次,认证证书有效期为三年,三年后需进行复评。
    SA80 00与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样,皆为一套可被第三方认证机构审核的国际标准。它主要关注的是人,而不是产品和环境。SA8000只有一个国际统一认证机构SAI(Social Accountability International),即社会责任国际。SA8000认证一般需要1年的时间,证书有效期为3年,每6个月复查一次。 SA8000是保护企业内部劳工的权利,它规定了企业必须承担的对社会和利益相关者的责任。
  • iso认证中的很多概念对于工业企业来说很容易理解,但是对于有些企业,如服务业、物流(仓储)业、贸易公司等,有些标准中的概念对应到本行业是指什么,认识不明确,比如对于学校来说,学校的产品到底是什么,顾客是谁,学校的设计和开发又是指的什么,服务过程包括哪些内容,特殊过程又是什么,业界认识都不统一,导致了这些企业贯标的困惑。iso9001认证标准主要是关于质量管理体系的要求,只是告诉企业应该达到的要求,并没有告诉企业具体应该怎么做,各个企业可以根据自己的实际情况来实施。有些企业想从上海iso9001认证咨询标准中学到具体的管理方法,显然,这个目的很难达到。
    在制定计划时,企业应考虑资源需求,例如人员的需求、培训经费、办公设施、聘请咨询公司的费用等,体系变更应以稳妥,系统的方式来进行,保持QMS的完整性和连续性,同时,要理顺部门职能和岗位职责的相互关系,确保资源的可获得性。应对体系变更实施监控并进行有效性评价。 成都ISO27001认证的常见问题如果寻求体系的第三方认证,还要考虑认证费用,企业最高管理层应确保提供建立体系所必需的人力与财务资源。这些要求虽然在管理层和主管部门均进行了审核,但单凭主管人员的回答或记录,
    认证好处: 1.符合法律法规要求 证书的获得,可以向权威机构表明,组织遵守了所有适用的法律法规。从而保护企业和相关方的信息系统安全、知识产权、商业秘密等。 2.维护企业的声誉、品牌和客户信任 证书的获得,可以强化员工的信息安全意识,规范组织信息安全行为,减少人为原因造成的不必要的损失。 3.履行信息安全管理责任 证书的获得,本身就能证明组织在各个层面的安全保护上都付出了卓有成效的努力,表明管理层履行了相关责任。 4.增强员工的意识、责任感和相关技能 证书的获得,可以强化员工的信息安全意识,规范组织信息安全行为,减少人为原因造成的不必要的损失。 5.保持业务持续发展和竞争优势 全面的信息安全管理体系的建立,意味着组织核心业务所赖以持续的各项信息资产得到了妥善保护,并且建立有效的业务持续性计划框架,提升了组织的核心竞争力。 6.实现风险管理 有助于更好地了解信息系统,并找到存在的问题以及保护的办法,保证组织自身的信息资产能够在一个合理而完整的框架下得到妥善保护,确保信息环境有序而稳定地运作。 7.减少损失,降低成本 ISMS的实施,能降低因为潜在安全事件发生而给组织带来的损失,在信息系统受到侵袭时,能确保业务持续开展并将损失降到最低程度
    ISO27001证书有效期: ISO27001信息安全管理体系的认证证书有效期是三年,期间每年要接受发证机构的监督审核(也称为:年检或年审),三年证书到期后,要接受认证机构的再认证(也称为复评或换证)。
  • 《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力,体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,帮助企业全面落实知识产权战略精神,积极应对知识产权竞争态势,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。
    总体要求:企业应依据自身特点,按本标准要求建立知识产权管理体系,加以实施和保持,并持续改进其有效性。 企业应: a)识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用; b)确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制; c)开展检查、分析、评价,确保持续改进。 文件要求:总则企业知识产权管理体系文件应包括: a)知识产权管理方针和目标; b)知识产权管理内部控制制度; c)知识产权管理记录。
    企业知识产权办理规范”作为我国首部企业知识产权办理国家规范,施行知识产权贯标将作为企业知识产权作业的根底条件,是企业申报科技项意图条件。 知识产权贯标有助于进步企业领导和广大员工知识产权意识,调集员工发明创新的积极性。
    对于知识产权认证,我们必须有一定的法律意识。哪些是自己应该享有的权利哪些是应该承担的义务,国家知识产权局发布的公告里有详细的说明,如果还是不了解的话,最好可以找当地的知识产权代理机构进行咨询服务。不要被他人蒙蔽双眼,不要轻易受骗,知识产权是你个人的利益,更是影响社会利益的一个很重要的因素,要从现在做起,零基础学习,从入门变成专业精英。
  • 事实上,虽然这四部分内容是大多数组织通过IT认证所必不可少的,但由于每个组织的组织架构和管理基础的不同,前期准备需要完成的具体工作会有一定的差异,通过认证的过程也会不同。因此,组织应“因地制宜”地开展认证实践工作。
    在产品生产过程中,需要遵循一定的质量控制标准(如ISO9000系列标准),可以确保产品的质量保持较高的水准(如较高的产品合格率),同时也可以降低产品制造成本。而对于服务提供(运营)过程来说,遵循相关的服务管理标准(如ISO20000)可以实现服务运营的输入(Inputs)和生产流程(Process)的标准化。只有将过程标准化了,才能保证最终的服务质量和成本符合预定的标准,才能实现过程控制,从而达到质量控制的目标。
    ISO/IEC 20000-2:2005为审核人员提供行业一致认同的指南,并且为服务提供者规划服务改善或通过ISO/IEC 20000-1:2005审核提供指导。ISO/IEC 20000-2:2005基于已被替代的BS 15000-2的。 实践准则描述了在BS 15000-1中服务管理流程的最佳实践。为以最小成本满足业务需求,客户对使用先进设施会不断提出要求,服务提供就越发显得重要了。人们已经意识到服务和服务管理对于帮助组织开源节流的重要性。
    ISO/IEC 20000系列能使组织了解如何从内部和外部改进其服务质量。 由于组织对服务支持的日益依赖,以及技术多样性的现状,服务提供方有可能通过努力保持客户服务的高水准。服务供应方往往被动工作,很少花时间规划、培训、检查、调查并与客户一同工作,其结果必然导致失败。其失败就源于没有采用系统、主动的工作方式。
  • 四川SA8000认证-社会责任标准认证SA8000标准主要内容

     

    ★SA800认证★社会责任标准认证★重庆SA800认证★重庆社会责任标准认证★四川SA800认证★四川社会责任标准认证★

     

    主要内容

    1)童工(ChildLabour); 2)强迫性劳工(ForcedLabour);

    SA8000认证书

    3)健康与安全(Health&Safety);

    4)组织工会的自由与集体谈判的权利(FreedomofAssociationandRighttocollectiveBargaining);

    5)歧视(Discrimination);

    6)惩戒性措施(DisciplinazyPractices);

    7)工作时间(WorkingHours);

    8)工资(Compensation);

    9)管理体系(ManagementSystems)。

    标准审核

    2015年8月25日,SAAS(Social Accountability Accreditation Services,社会责任认可服务)发行了4A通知文件,此文件概述了组织转换至SA 8000: 2014®版的新的修订时间表和流程。

    SA8000作为第三方审核认证的准则,能够用于组织的合格评定,从而证实组织与标准要求的符合性。同样,还可以依据SA8000开展第二方审核,对公司分供方的供应链进行审核。 各个地区的社会责任审核方式不尽相同。除传统的现场证据审查外,还要调查雇员、管理者以及组织所在社区的代表的观点。审核员要与审核对象会谈交流,权衡职业凌辱"之类的主观陈述和事实,审核的客观证据是依主观陈述和事实调查为基础的。

    审核员现场遇到一些情况体现了社会责任在审核的特点。如在一些工厂常常会遇到一些小青年顶替其嫡生姐姐或哥哥,从而违背法定工作年龄的有关规定。

    对服务业的签约要全面进行审查,应将事实陈述和证据与签约合同加以对比核实,确保不存在对工人的强迫和压制的行为。例如厂方要求工人住在工厂,但住宿条件恶劣,与家庭隔离、活动空间极其拥挤,须加强规范。

    SA8000认证的优点:-使公司能建立、维持及推行所需业务手则-作为第一底线-提供一个达到全球共识的国际标准-减少对供货商的第二方审核,可明显节省费用-适合各地方和行业应用,提供共通的比较准则。

    -考虑及根据当地法规及要求作为审核准则-建立国际性公信力-使消费者对产品建立正面情感-对合作伙伴建立较长期价值。

    审核员须以非常严谨的态度和超乎寻常的努力,确保能够获取可靠、有效的信息,而不是歪曲了的个人陈述。社会责任审核要依据当地的规范和标准检查与评测证据,以保证最终审核评定正确有效。例如在远东地区可以接受的住宿标准为一个房间容纳6到8个床位,床铺为金属框架上搭一个木板作为睡铺,其盥洗设备必须满足隐蔽、隔离和清洁等基本要求,这一点与发达国家的要求大体相同,但该地区的其它条件和要求的标准与伦敦和纽约的要求则相差甚远。

    道德宣传者们就制定社会责任标准SA8000展开了一场热烈讨论。他们认为这一标准的出台是管理主义的体现。一些非政府组织(如NGO)重申了这一论点,他们认为SA8000的制定,正迎合了组织界和社会关注的焦点。另一方面,具有传统观念的审核员则认为该标准偏离了社会核心问题,实际上只是针对社会的表面现象而提出的。事实上这两种截然相反的观点均带有偏见,这些热心者并没有正确理解和把握SA8000真正的内涵和制订目的。正确的理解是管理者应将SA8000作为道德管理实践的综合工具应用于组织的管理体系中。

     


  • 恭贺深圳市多元世纪信息技术股份有限公司荣获ISO20000认证证书

    重庆CMMI认证★重庆ISO27001认证★重庆ISO20000认证★重庆ITSS认证★四川CMMI认证★四川ISO27001认证★四川ISO20000认证★四川ITSS认证

    近日,深圳市多元世纪信息技术股份有限公司荣获ISO20000:2011认证证书

     

    深圳市多元世纪信息技术股份有限公司(简称“多元世纪”) 成立于2005年,是家为大宗商品交易、互联网金融、供应链金融等市场提供行业咨询、软件研发、软件产品、系统实施与运维、系统集成等一体化IT解决方案的系统服务商。

    多元世纪于2016年9月7日在新三板市场挂牌上市,证券代码:839053。公司拥有十多年为现货市场、金融交易领域提供系统开发的经验,超过200人的专业技术团队、60多项软件著作权,获得CMMI-DEV(系统与软件)模型成熟度三级、ISO9001质量管理体系证书、ISO27001信息安全管理体系证书及ISO20000IT服务体系证书、拥有信息系统集成与服务四级,是国家级高新技术企业。

    作为金融IT领域整体解决方案的系统服务商,多元世纪的核心竞争优势在于公司拥有较为丰富的产品体系和坚持客户为中心的经营理念。

    多元世纪一直秉承“引领行业发展、成就客户价值”的发展使命,响应国家提出的互联网+金融及供给侧结构性改革的政策目标,依托自身在行业创新的产品设计理念及领先的技术优势,为现货企业、大宗商品市场、金融机构、清算机构、投资者等客户提供性能稳定、安全可靠的软件产品和服务。多元世纪将以金融交易IT系统为载体,以服务实体经济发展为核心,矢志成为金融科技领域卓越的系统服务商。

     


  •   四川知识产权认证-亨通光网获知识产权证书 

     

    ★知识产权认证★知识产权体系认证★重庆知识产权认证★重庆知识产权贯标★重庆知识产权认证标志★四川知识产权认证★四川知识产权贯标★四川知识产权认证标志★重庆GB/T29490-2013知识产权认证 ★四川GB/T29490-2013知识产权认证

     

    亨通光网喜获知识产权管理体系认证证书

     

        近日,亨通通信产业集团江苏亨通光网科技有限公司(以下简称亨通光网)获得中规(北京)认证有限公司颁发的知识产权管理体系认证证书。


    12
    月,中规(北京)认证有限公司通过对亨通光网的知识产权管理手册、管理制度、知识产权控制程序文件以及各部门相关知识产权管理记录材料等的现场审核,对公司知识产权管理体系进行了全面系统的评估,确认公司知识产权管理体系符合企业知识产权管理规范的要求,顺利通过现场审核。

     

    该证书的获得标志着亨通光网在知识产权规范化管理、知识产权的运用、知识产权风险防范等方面迈上新台阶。《企业知识产权管理规范》标准的要求已被融入到公司管理的各个环节,更好地保护了企业知识产权,对企业防控知识产权风险,提高研发能力、生产效率、市场竞争力具有积极的促进作用。亨通光网将充分发挥知识产权在经营、生产及技术研发中的积极作用,持续增强公司的核心竞争力。

     

    知识产权管理体系是国家知识产权局牵头制定的一项国家标准,旨在帮助企业建立科学、标准的知识产权管理制度,形成贯穿生产经营各环节的知识产权管理体系,实现对知识产权的获取、维护、运用和保护,实时对自身及行业相关专利进行有效监控,有效掌握竞争对手知识产权情况,提升企业竞争力,保障企业的可持续发展。

     

     


  • CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software,软件能力成熟度模型集成)是在CMM(Capability Maturity Model For Software,软件能力成熟度模型)的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的,并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。
    CMMI二级,管理级。在管理级水平上,所有第一级的要求都已经达到,另外,软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行监测与控制,并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,避免了软件组织完成任务的随机性,保证了软件组织实施项目的成功率。
    CMMl三级,明确级。在明确级水平上,所有第二级的要求都已经达到,另外,软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的财富。
    CMMI是一个庞大的过程元模型,自发布以来在世界软件界产生了巨大的影响。CMMI等级评估已经成为业界公认的标准,CMMI的证书成了一个企业或组织能力和形象的标志,没有这个证书不仅难以获得国外项目,甚至也难以在国内一些项目的竞标中获胜。CMMI适合企业操作,避免了某些管理体系只重理论而忽视实践的缺陷。在我国,随着媒体的宣传和政府的支持,许多企业引入了CMMI咨询和认证,对于整个软件行业的管理提升及研发效率提高起到了很大的帮助作用。但也有一些企业引入CMMI体系后,只留下一些形式上的开发流程和文档模板,在管理上并无实质性改进。对于CMMI,业界一直存在着两种声音,有人认为CMMI执行过度,得不偿失;也有人说它过于通用,实用价值不大;但多数人还是认同它,并根据需要加以应用。
  •  四川知识产权认证-奥谱天成获知识产权证书 

     

    ★知识产权认证★知识产权体系认证★重庆知识产权认证★重庆知识产权贯标★重庆知识产权认证标志★四川知识产权认证★四川知识产权贯标★四川知识产权认证标志★重庆GB/T29490-2013知识产权认证 ★四川GB/T29490-2013知识产权认证

     

     

    奥谱天成顺利通过知识产权管理体系认证

    奥谱天成(厦门)光电有限公司创立于2016年11月,公司以技术研发为主导,60%的员工从事研发工作,公司每年20%以上的营收,投入新产品的研发。公司拥有中、高级研发技术人员多名,是厦门大学、集美大学、厦门理工学院的实习基地,公司申请专利多项,主持或参与、修订标准、行业标准数项,其中已获准颁布发行的地方标准1项。

     

    为了进一步提高公司知识产权管理水平,激励创新,防范知识产权相关风险,提升公司核心竞争力,2018年公司制定“以科技塑造形象,以创新推动发展”知识产权方针,深入推进知识产权管理体系贯标。并制定了知识产权目标:实施知识产权战略,建立知识产权管理体系,持续提升公司自主创新水平,以科技创新促进企业发展,以知识产权保护企业积极参与市场竞争,提高企业核心竞争力。

     

    2019年5月,中知(北京)认证有限公司对公司进行了知识产权管理体系现场审核。公司总经理刘鸿飞、研发总监洪鹏林,以及各职能部门负责人参加了本次审核,并与审核组进行了深入的交流和沟通。

    经过全面细致的审核,外审组肯定了公司知识产权管理的水平,认为符合GB/T29490-2013标准要求,并推荐知识产权管理体系认证资格。公司于2019年5月2910日获得知识产权管理体系认证证书,标志着奥谱天成在知识产权获取、维护、运用和保护等方面迈上一个新台阶,知识产权工作实现了规范化和系统化的管理。未来,奥谱天成将在产品研发、生产和销售等各个环节,持续贯彻知识产权管理体系的要求,为公司蓬勃发展提供有力支撑。

     

     


  • 信息安全管理体系建设项目划分成五个大的阶段,并包含25项关键的活动,如果每项前后关联的活动都能很好地完成,最终就能建立起有效的ISMS,实现信息安全建设整体蓝图,接受ISO27001审核并获得认证更是水到渠成的事情。培养全员“以客户为本”的意识;降低成本;高质量的产品是生产出来的,而不是靠“检验”出来的。
    认证审核阶段:经过一定时间运行,ISMS达到一个稳定的状态,各项文档和记录已经建立完备,此时,可以提请进行认证。观察监视和测量装置的显示数值是否在规定公差范围内(7.5.1生产和服务提供的控制d)、e),并查前一段时期监控记录;
    ISO27001标准是为了与其他管理标准,比如ISO9000和ISO14001等相互兼容而设计的,这一标准中的编号系统和文件管理需求的设计初衷,就是为了提供良好的兼容性,使得组织可以建立起这样一套管理体系:能够在最大程度上融入这个组织正在使用的其他任何管理体系。一般来说,组织通常会使用为其ISO9000认证或者其他管理体系认证提供认证服务的机构,来提供ISO27001认证服务。正是因为这个缘故,在ISMS体系建立的过程中,质量管理的经验举足轻重。
    认证好处: 1.符合法律法规要求 证书的获得,可以向权威机构表明,组织遵守了所有适用的法律法规。从而保护企业和相关方的信息系统安全、知识产权、商业秘密等。 2.维护企业的声誉、品牌和客户信任 证书的获得,可以强化员工的信息安全意识,规范组织信息安全行为,减少人为原因造成的不必要的损失。 3.履行信息安全管理责任 证书的获得,本身就能证明组织在各个层面的安全保护上都付出了卓有成效的努力,表明管理层履行了相关责任。 4.增强员工的意识、责任感和相关技能 证书的获得,可以强化员工的信息安全意识,规范组织信息安全行为,减少人为原因造成的不必要的损失。 5.保持业务持续发展和竞争优势 全面的信息安全管理体系的建立,意味着组织核心业务所赖以持续的各项信息资产得到了妥善保护,并且建立有效的业务持续性计划框架,提升了组织的核心竞争力。 6.实现风险管理 有助于更好地了解信息系统,并找到存在的问题以及保护的办法,保证组织自身的信息资产能够在一个合理而完整的框架下得到妥善保护,确保信息环境有序而稳定地运作。 7.减少损失,降低成本 ISMS的实施,能降低因为潜在安全事件发生而给组织带来的损失,在信息系统受到侵袭时,能确保业务持续开展并将损失降到最低程度
  •  四川知识产权认证-新兴铸管获知识产权证书 

     

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    公司取得知识产权管理体系认证证书

    近日,公司接受了中知(北京)认证有限公司为期三天的知识产权管理体系认证审核,首次通过该项认证并顺利取得了证书,标志着公司将开创知识产权管理体系的新时代。

    国务院颁布的《国家知识产权战略纲要》将知识产权管理体系纳入了国家战略发展的重要层面,按照河北省知识产权局《冀知协〔2017〕11号》和邯郸市人民政府《邯政发〔2016〕8号》的文件要求,通过知识产权管理体系认证是对企业在知识产权方面规范化管理的基本要求,公司在知识产权和科技发展方面始终走在行业前列,面对这次机遇更是高度重视、认真对待。从2017年9月份开始谋划,经过10个月的精心准备和严密部署,在公司环保科技部的大力支持下,在销售总公司、人力资源部、质量研发部、企管部法务处、采购部、财务部等相关职能部室和各实业部的密切配合下,由创新管理办公室提交知识产权管理体系认证申请后,一次性通过了中知(北京)认证有限公司的认证审核,并对新兴铸管各部门职工一丝不苟的工作态度和严实细精的工作作风给予了好评。

    本次认证通过对邯郸和武安两地十几个部门和单位的现场审核,查阅了数百页的文档和数字资料,对20多名职工进行了十余个小时的知识产权问答,到炼铁部、轧钢部、铸管部、炼钢部等几个主要实业部现场走访调研,并重点审核了销售总公司、创新管理办公室、人力资源部、质量研发部、企管部法务处、采购部、财务部等相关职能部室。经过为期三天的认证审核,中知(北京)认证有限公司三位专家一致通过认证,并推荐颁发了知识产权管理体系认证证书。

    公司取得知识产权管理体系认证证书,不仅成为邯郸市通过该项认证的试点企业,有机会获得相应资金补助,同时具备了申报国家知识产权示范企业的资格(目前河北省仅五家),对下一步公司提高市场影响力和行业地位有重要意义,也更加规范了公司的知识产权管理,为企业创新驱动发展提供了核心动力。

     

     


  • ISO20000的原理和方法如下 第一,集成的过程方法 过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。 集成的过程是系统的识别、定义和管理组织内所使用的各个过程,特别是过程间的接口和交互作用,形成可协调运行的过程集合。举例:一个服务事件会触发事件管理过程,从而可能进一步引发问题管理过程、变更管理过程等。 第二,质量管理的PDCA方法
    ISO/IEC 20000系列能使组织了解如何从内部和外部改进其服务质量。 由于组织对服务支持的日益依赖,以及技术多样性的现状,服务提供方有可能通过努力保持客户服务的高水准。服务供应方往往被动工作,很少花时间规划、培训、检查、调查并与客户一同工作,其结果必然导致失败。其失败就源于没有采用系统、主动的工作方式。
    服务供应商也常常被要求提高服务质量,降低成本、采用更大灵活性和更快反应速度。有效的服务管理能提供高水准的客户服务和较高的客户满意度。 ISO/IEC 20000-2描述了IT服务管理流程质量标准。这些服务管理流程为组织在一定环境中开展业务提供了最佳实践指南,包括提供专业服务、降低成本、调查和控制风险。
    ISO20000认证费用方面,通常认证实施项目包含以下5个部分: 1) 认证咨询服务费(咨询合作方,可选) 2) 认证服务费(审核机构) 3) 培训费用(可选) 4) 认证相关参考资料、宣传费用(可选) 5) 工具软件费用(可选)
  •   知识产权预警及其应急方案

      一、公司发现专利侵权

      (一)准备工作

      1、知识产权管理部组织聘请对化工行业比较熟悉,经验丰富的专利律师。

      2、由专利律师、知识产权主管、知识产权管理部和专利发明人组成应急小组。

      (二)确认公司专利权是否有效、专利权是否成立

      1、应急小组认真对比分析对方技术与自己的专利技术,看对方的技术特征是否确实落入自己专利的保护范围内,确定专利侵权是否成立。

      2、专利律师对公司专利的专利性进行分析;

      a)对于发明专利,检查年年费是否缴纳,专利是否有效;

      b)对于发明新型,分析其新颖性、创造性、实用性。

      在应急小组确认公司的专利权有效、专利侵权成立后,着手下一步工作;

      (三)收集证据

      1、知识产权管理部提交公司享有专利权的证据,包括专利证书、专利申请文件等。

      2、知识产权管理部收集侵权者情况,包括侵权者确切的名称、地址、企业特性、注册资金、人员数、经营范围等情况。

      3、知识产权管理部组织市场部等相关部门收集侵权事实的证据。包括有侵权物品的实物、照片、产品目录、销售、销售合同等。

      4、专利律师、知识产权管理部组织财务部、投资部等收集损害赔偿的证据。赔偿金额的确定由知识产权主管在咨询专利律师后决定。一般包括以下三种:

      a)要求赔偿的金额可以是本公司所受的损失,证据证明因对方的侵权行为,自己专利产品的销售量减少,或销售价格降低,以及其他多付出的费用或少收入的费用等损失。

      b)或者是侵权者因侵权行为所获得的利润。证据主要是侵权者的销售量、销售时间、销售价格、销售成本及利润等。

      c)还可以是不低于专利权人与第三人的专利许可证贸易的专利许可费。由知识产权管理部提供已经生效履行的与第三人的专利许可证协议。

      (四)向对方发出警告函,要求对方停止侵权行为。

      警告函的寄送方式应以能够获得寄送凭证的目的为准。警告函中包括以下内容:

      a)明确专利人的身份,包括专利权利来源的途径:是申请获得授权,还是转让获得权力,或者是经专利权人许可等情况。

      b)专利的具体情况,包括:专利的名称、类型、获得权力的时间,专利的效力,专利权力的内容,公告授权的专利文件(包括专利证书、权力要求书、说明书、附图)。

      c)如果是实用新型,还包括国务院专利行政部门做出的检索报告,以及自己的专利经过检索后的结论。

      d)被警告人侵权行为的具体情况(如制造、或销售,或许诺销售、或使用,等等),包括产品的名称、型号、价格等。

      e)将被指控的产品的特征予以简要归纳,并阐明被警告人所将要承担的法律责任,以及所依据的专利法具体条文、专利法实施细则的具体条文、相关司法解释的条款等。

      (五)对法院申请“临时禁制令”

      在咨询专利律师的前提下,如果证据证明侵权人正在实施侵犯我公司专利权的行为,并且如不及时制止将会使其合法权益受到难以弥补的损害的,那么在起诉前向法院申请“临时禁止令”采取责令停止有关行为。

      申请“临时禁止令”需要准备的材料除了公司享有的专利权和侵权事实的证明,还需要提供一份详细和专业的技术分析报告或者由技术部门出具的专家意见和财产担保的证明材料。此外,应急小组需要对侵权人正在实施行为向法院作出说明,一般法院确信如不采取有关措施将给其合法权益造成难以弥补的损害。

      (六)应急小组出面与侵权人沟通协商,看能否和解。或者要求侵权人签订专利实施许可合同或专利转让合同。和解不成的话,就只能采用行政处理或诉讼来解决。

      (七)选择解决方式

      1、由应急小组会同财务部,权衡比较后交专利管理机关处理还是通过法院民事诉讼解决。

      2、权衡应诉包括:诉讼金额、诉讼成功率、赔偿金额是否能挽回公司损失等。

      3、如果选择民事诉讼,知识产权管理部要积极配合专利律师的工作。

      4、不管采用哪种方式,应急小组都要积极准备所需的材料。

      二、公司遇到专利侵权指控

      知识产权管理部搞清警告信或诉讼的内容,确认所谓的侵权行为是否为公司所为。如果是公司所为,则做好以下工作:

      (一)准备工作

      1、知识产权管理部组织聘请对化工行业比较熟悉、经验丰富的专利律师。

      2、由专利律师、知识产权主管、知识产权管理部和专利发明人组成应急小组。

      (二)分析该专利侵权是否成立

      1、知识产权主管组织知识产权管理部调查对方证据能否证明自己确定生产了专利产品或使用了专利方法。

      2、技术中心调阅原告的专利文件,确定该专利的保护范围。

      3、技术中心检查自己的产品或方法,是否具备了专利独立权利要求的全部技术特征,或在某些特征不同的情况下,他们之间是否构成等同;如果产品或方法缺少一个或一个以上的独立权利要求中的技术特征,或尽管不缺少,但其中一个或以上特征不构成等同,则侵权不成立;

      4、如果公司的行为是为生产经营目的使用或销售不知道时未经专利权人许可而制造并售出的专利产品或依照专利方法直接获得的产品,能证明其产品合法来源的,不承担赔偿责任,停止侵权行为就可以了。

      如被告确认自己的产品或方法已构成侵权,则还可进一步对该专利的有效性进行分析。

      (三)分析该专利是否有效

      1、知识产权管理部调查涉案的专利权是否仍在保护期内,专利权人是否缴纳了年费。

      2、由专利律师调查专利是否缺乏新颖性、创造性

      3、如果根据以上检索结果分析,认为有可能宣告该专利无效,则公司应抓紧时间,在答辩期内,向中国专利局复审委员会提出宣告该专利无效请求。同时,将宣告专利无效请求书复印件提交给法院,请求法院裁定中止诉讼程序。

      (四)积极采取和解措施

      如果该专利权无法宣告无效,公司应及时停止侵权,并由应急小组积极争取与专利权人达成和解协议,减少损失。

      (五)据理力争,应对诉讼。

      如果我公司与对方在赔偿数额上无法达成一致时,就应作好应诉准备。公司需尽量收集对自己有利的证据和法律依据来支持自己的主张。

      三、公司发现商标侵权

      1、公司办组织聘请有专业经验的商标律师。

      2、知识产权主管组织知识产权管理部、商标律师商议应对策略。

      3、为实现保护利益化,策略可以是要求查处,或者向人民法院提起侵权诉讼,或者两条路并用。

      4、商标律师给出咨询意见后,由知识产权管理部提出,知识产权主管审批应对策略。

      5、如果选择向工商机关投诉侵权行为,可以向工商机关请求调解。如果调解不成,公司办依照《中华人民共和国民事诉讼法》向人民法院起诉。

      6、由财务部组织对商标和对方侵权损失进行评估,作为确定侵权商标专用权的赔偿数额的依据。

      四、公司遇到商标侵权指控

      1、知识产权管理部调查对方的商标注册情况,如是否为注册商标、是否为驰名商标、是否是正在申请注册中的商标。

      2、市场部认真核对自己使用商标以及销售商品使用商标的情况,包括商标标识、商品或服务、许可他人使用的情况。

      3、知识产权管理部及时委托有专业经验的律师或商标代理人处理或向市、区工商部门咨询有关问题,获得专业的意见和建议,并根据专业人士的意见作出具体的处理措施。由知识产权主管审阅,总经理批准。

      4、如果不构成侵权,应当充分地主张自己的权利,作到正确应对对方可能采取的行动。

      5、如果构成侵权可能性较大的,先停止使用该涉嫌商标侵权的商标或撤下涉嫌侵权的商品,并作好相关的记录,努力通过合理的方式与对方友好地协商解决问题。

      6、如协商不成,立即聘请商标律师或商标代理人准备应对对方的进一步措施。

      五、公司发现商业机密受到侵害

      公司的商业秘密被侵犯,则视不同情况,分别向不同部门起诉,寻求司法保护。

      (一)与公司签订《劳动合同》的职工,期限未满,擅自跳槽,带走企业商业机密,侵犯企业利益的,企业可依据《中华人民

  •   恭贺重庆众康云科技有限责任公司荣获ISO27001认证证书

      

      重庆CMMI认证★重庆ISO27001认证★重庆ISO20000认证★重庆ITSS认证★四川CMMI认证★四川ISO27001认证★四川ISO20000认证★四川ITSS认证

      近日,重庆众康云科技有限责任公司荣获ISO27001:2013认证证书

      众康云科技是一家由中国工程院院士和国家“千人计划”专家领衔,专业从事移动式健康集成终端研发、智慧化医疗健康服务和健康云平台大数据运营的高科技公司。在国内率先提出了基于云平台的家庭智慧化“4P”健康管理理念,开创了我国“H2H”居家服务模式的先河。公司是国家科技部和国家住建部确定的智慧化健康技术研发与推广示范单位,是国家数字城市专业委员会物联网学组副组长单位,也是重庆市政府重点扶持的创新型企业。

      公司长期致力于远程移动医疗设备研发和改善居民健康服务模式的探索。特别是近年来,基于对医疗健康产业特点和移动信息技术的深刻理解,围绕“健康源于良好生活习惯”的发展定位,与中国科学院、清华大学、解放军总医院、第三军医大学以及美国硅谷智能技术研究机构等国内外30余家单位建立了协作伙伴关系,形成了强大的科研技术支撑群体。先后投入数千万元,运用物联网、云计算和大数据等信息技术,自主创新研发了集多种健康服务功能于一体的居家“一健保”、社区“健康岛”等智慧化健康综合管理平台,以及“云血压”、“云血糖”、“云药盒”等系列移动式智慧化健康设备,搭建了国内首个以家庭为单元的健康大数据云平台,并启动了居家式智慧健康服务机器人项目。

  •   技术合同管理办法

      第一章 总则

      第一条 为贯彻“科教兴国”战略,加快科技发展,使本公司的技术合同管理法制化、规范化,使公司的知识产权和发明创造人的合法权益受到有效维护,根据国家相关法律法规的规定,特制订本办法。

      第二条 本办法适用于本公司职务技术成果的转让(专利申请权、专利权、专利许可权、技术秘密和其他非专利技术)、技术开发(委托、合作开发)、技术服务、技术咨询、技术培训、技术引进、技术消化、技术创新及技术产品销售等技术合同(或契约或协议)。

      第三条技术合同的类型包括

      (一)技术开发合同(包括委托开发、合作开发合同);

      (二)技术转让合同(包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可合同);

      (三)技术服务合同;

      (四)技术咨询合同;

      (五)技术服务合同等等。

      上述各类技术合同的定义见《中华人民共和国合同法》。

      

      第二章 技术合同的管理

      第四条 本公司技术合同归口管理部门为公司知识产权管理部。

      第五条 技术合同的订立,必须遵守《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,合同双方当事人应本着“自愿、平等、互利、有偿和诚实信用”的原则。技术合同一经生效,应严格履行合同。

      第六条 技术合同的订立、变更和解除一律采用书面形式。不同类型的技术合同原则上应采用相对应的国家有关部门统一制定的格式文本。

      第七条 合同项目负责人到知识产权管理部领取统一合同表格,提出技术合同文本。我方合同项目负责人与对方共同协商,写出合同书初稿,经对方同意后,项目负责人填写(技术合同审批单》,并同时提供转让的可行性、咨询服务的准确性、实施的可能性等进行相应的可行性论证材料,由知识产权管理部和主管领导人审查通过后方可签定合同。

      第八条 技术合同经当事双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效;对方为自然人的,由该自然人签字并注明其身份证号码、住所地等方可生效。在合同书中,由合同项目负责人作为我方“委托代理人”签字,使用本公司公章,“法定代表人”处加盖法人名章。无本公司书面授权,本公司其它盖章一律无效。

      第九条所签定合同应根据有关规定报知识产权管理部备案。

      第十条合同项目负责人不得随意更换。合同项目负责人若遇出国、培训、病休等特殊情况而可能影响合同进度的,合同项目负责人应安排合适人选负责继续履行合同,并写出书面报告经所在部门批准,报知识产权管理部门备案。

      

      第三章技术合同条款

      第十一条 订立技术合同,应明确下列主要条款:

      (一)项目名称;

      (二)合同主体:一方必须是本公司;

      (三)项目内容、范围、技术要求;

      (四)技术信息和资料,要求提交的期限、地点和方式

      (五)履行合同的计划、进度、期限、地点和方式:

      (六)双方当事人的权利和义务;

      (七)技术秘密的范围和保密期限;

      (八)技术成果所有权的界定、归属和分享比例:

      (九)承担风险责任的界定;

      (十)项目验收的技术标准、方式;

      (十一)技术使用费或报酬的价款、支付方式和时间;

      (十二)违约金或损失赔偿的计算方法;

      (十三)后续技术改进的提供、技术所有权归属的份额、经费来源;

      (十四)争议的解决办法、方式;

      (十五)名词和术语等的界定、解释;

      (十六)合同的有效期。

      

      第四章 技术合同的价款及支付方式

      第十二条技术费用的计价,取决于技术的先进性、经济性、社会性、实用性,也取决于技术本身的复杂程度、投资额度的大小,更取决于该技术的经济效益,由合同双方当事人及法人代表协商确定。

      第十三条技术合同的价款应包含以下费用:

      (一)原材料、仪器设备、外协加工、测试、资料、差旅及其他需实际支出的费用;

      (二)人工费:

      (三)水、电、气等能源消耗费;

      (四)设备折旧费;

      (五)公共条件费;

      (六)管理费;

      (七)技术使用费;

      (八)税费:

      (九)其他。

      第十四条 技术合同的价款可参考下列方式之一支付:

      (一)一次总算、一次总付;

      (二)一次总算、分期支付;

      (三)提成支付;

      (四)提成支付附加预付入门费。

      约定提成支付的,应当在合同中约定我方查阅有关会计帐目的办法。

      

      第五章技术入股

      第十五条凡我公司职务技术成果以技术入股形式与合作公司成立股份有限公司或有限责任公司(以下简称“公司”)的,由知识产权管理部归口管理。相关负责人就技术入股事项写出书面报告,经知识产权管理部签署意见后,报主管领导批准。

      第十六条技术入股的操作,应按国家及地方有关规定办理,所发生的费用,由我公司承担。

      第十七条我方在公司任职的管理人员由相关部门和主管领导共同协商拟定人选,并报领导批准。

      第十八条在成立公司的协议中可以约定归属我方的技术股份分为公司法人股,有杰出贡献的技术发明人也可占个人股。个人股占我方技术总股份的比例,参照我公司现行知识产权奖励办法中提成的比例确定。个人股直接参与公司的分红。公司法人股的收益,不再奖励给个人。

      

      第六章附则

      第十九条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。

      第二十条<spa

  •   恭贺重庆讯美电子有限公司荣获ISO27001认证证书

      

      重庆CMMI认证★重庆ISO27001认证★重庆ISO20000认证★重庆ITSS认证★四川CMMI认证★四川ISO27001认证★四川ISO20000认证★四川ITSS认证

      

      近日,重庆讯美电子有限公司荣获ISO27001:2013认证证书

      在安防行业超过二十年的深耕细作,讯美已经成为我国金融安防监控领域接入视频路数最多的软件公司,在金融安防软件领域市场份额第一,是该领域的龙头公司。讯美总部设于重庆,在成都拥有研发中心,北京作为营销中心和第二总部,在全国各个省市自治区均有分支机构,员工约五百二十人,合作伙伴超过两百家。二十多年来,讯美积累了丰富的行业客户,中国人民银行、中国农业银行、中国光大银行都选用讯美的VIP5000软件平台作为唯一监控联网软件,中国银行、建设银行、交通银行等多家银行也选用了讯美的安防监控产品和服务。讯美拥有“双高”、“双软”认证、CMMI3、国家涉密资质、安防一级资质、电子与智能化一级资质,以及ISO9001、ISO2000和ISO27001认证,并获得二十多项专利与产品证书。在做好金融客户服务的基础上,讯美还将利用先进的视频联网技术为各个行业的客户提供优质服务。我们将秉承“专注讯息科技,务求品质完美”的精神,致力于“使行业客户更加智能高效地工作”,力争成为中国秀的“视频物联网行业整体解决方案商” 。2016年7月,讯美科技在新三板成功挂牌(股票代码:837766)。

      高新兴讯美科技股份有限公司是国内优秀的智慧城市运营商——高新兴科技集团股份有限公司(股票代码:300098)控股子公司。目前,高新兴集团旗下汇聚讯美科技、平安城市与智能交通事业部、通信事业部、创联电子、国迈科技、中兴智联、机器人等优秀企业,业务遍布全国31个省市。公司在公安大数据、政府大数据、金融大数据、交通大数据已经形成的数据和技术基础,正致力于成为聚焦公共安全的大数据技术领导者,并向跨系统的大数据运营商迈进。

  •   企业知识产权管理办法

      

      第一条 为了加强对本公司知识产权的保护,规范知识产权管理工作,鼓励员工发明创造的积极性,促进科技成果的推广应用,根据国家有关法律法规规定,制定本办法。

      第二条 本办法所称的知识产权,包括:

      (一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密;

      (二)商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标、商号等,以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息;

      (三)著作权(含计算机软件)。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等;

      (四)国家法律规定保护的其它知识产权。

      第三条 本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

      第四条 本公司设立知识产权管理部,负责知识产权的管理工作。下设专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位,在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。

      第五条 知识产权管理部的主要职责:

      (一)制定知识产权各类管理规定,协调知识产权管理工作,划分各岗位的管理范围与职责,指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作;

      (二)审核业务部门的申请,组织和建立知识产权档案管理;

      (三)代表本公司负责知识产权的申请等对外工作;

      (四)代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作;

      (五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议,建立知识产权合同档案;

      (六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。

      第六条 本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果,属于职务智力劳动成果,其持有权属本公司。

      (一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指:

      1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果:

      2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果;

      3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围;

      4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。

      (二)利用本公司的名义完成的智力劳动成果是指:

      1.利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为;

      2.利用本公司的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果;

      3.工作时间内完成的智力劳动成果。

      第七条 一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司,任何其他公司及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。

      第八条 职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。

      第九条 本公司的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本公司的规定执行。

      第十条 技术项目完成后,项目负责人须及时向研究项目下达的主管部门报告,按本公司的规定提交全部科技档案文件,并提出申请专利的必要性和可行性,对可申请专利的项目及时办理申请事项,不宜申请专利的技术秘密,应采取相应保密措施。应申请专利而未申请造成本公司经济损失者,要追究直接责任者和公司有关责任人的责任,包括在研究过程中已具备申请专利条件者。

      第十一条 专利是知识产权中的重要内容,在专利管理中涉及的具体问题,根据国家和本公司的有关规定执行。

      第十二条 完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后,研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权档案管理部门归档并填写鉴定申请书,要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。

      第十三条 严格执行科技档案的相关制度规定,包括档案密级制定、借阅程序等,对涉及本公司技术秘密和商业秘密的科技档案应采取限制阅读措施。

      第十四条 对本公司的技术秘密和商业秘密,应严格执行国家和本公司的有关规定,签定保密协议。

      第十五条 在与其他公司进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时,必须订立书面合同,合同中必须有关于知识产权保护的条款。

      第十六条 订立技术合同(包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同)必须严格遵守国家和本公司关于技术合同管理的相关规定,明确约定科技成果有关权益的分配等。任何个人未经同意,不得以公司的名义对外签定技术合同。

      第十七条 对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的,或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员,将依据国家和本公司的具体规定,给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。

      第十八条 属于本公司的技术成果在实施或转让后的收益,按国家和本公司的有关规定进行分配。该项职务科技成果的发明人、设计人可按规定提取酬金。

      第十九条 违反本办法,剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的,或造成公司知识产权被侵犯的,由知识产权管理部依据规定追究经济责任。构成犯罪的,及时向司法机关举报。

      第二十条 侵害人为本公司员工的,应责令其改正,要追究直接责任者和部门主要负责人的责任,造成损失的,应当追究其经济责任。

      第二十一条 侵害人为非本公司员工的,应要求其停止侵害,承担责任;造成损失的,应当赔偿损失。必要时,提请政府机关处理或遵循法律途径解决。触犯刑法的要依法追究刑事责任。

      第二十二条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。

      第二十三条 本办法由知识产权管理部负责解释。

      第二十四条 本办法自下发之日起执行。原办法同时废止。

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  •   恭贺重庆中科云丛科技有限公司荣获ISO27001认证证书

      

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      近日,重庆中科云丛科技有限公司荣获ISO27001:2013认证证书

      云从科技成立于2015年4月,是一家孵化于重庆研究院的高科技企业,专注于人脸识别、计算机视觉等人工智能技术。目前,云从科技是我国银行业人脸识别大供应商,包括农行、建行、中行、交行等全国50多家银行已采用公司产品;在安防领域,公司产品已在22个省上线实战,获得公安部高度认可,了公安行业战法的变革;在民航领域,产品已覆盖80%的枢纽机场。云从科技目前由上海、成都、重庆三个研发中心,美国UIUC和硅谷两个前沿实验室,及中科院、上海交大两个联合实验室组成三级研发架构。云从科技研发团队成员300多人,80%以上拥有硕士。云从科技创始人周曦博士师从美国工程院院士、计算机视觉之父—Thomas S. Huang 黄煦涛教授,专注于人工智能中的计算机视觉研究。周曦博士带领团队曾在计算机视觉识别、图像识别、音频检测等国际挑战赛中7次夺冠;在国际会议、杂志上发表60余篇文章,被引用上千次。周曦博士入选中科院“百人计划”,曾任重庆研究院信息所副所长、智能多媒体技术研究中心主任。云从科技是人工智能行业队,通过顶层设计与模式创新奠定了行业领导地位:肯定。云从科技的核心技术与产品曾先后接受刘奇葆、白春礼及重庆市相关领导的视察。2017年3月,发改委确定云从科技与百度、腾讯、科大讯飞,承担“人工智能”重大工程——“人工智能基础资源公共服务平台”建设任务。顶层设计。与公安部、四大银行、民航总局建立联合实验室,推动人工智能产品标准的建立,成为同时制定国标、部标、行标的人工智能企业。模式创新。创造性的提出三大平台的解决方案,即科学家平台、核心技术平台和行业应用平台。“科学家平台”联合广泛的智力资源,为科学家提供数据及计算资源服务,研发人工智能核心技术;“核心技术平台”提供关键共性技术,使科学家专注于解决实际问题,为协同创新提供支撑;“行业应用平台”深入各行业应用场景,实现科技成果转化。

  •   恭贺重庆博通水利信息网络有限公司荣获ISO27001认证证书

      

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      近日,重庆博通水利信息网络有限公司荣获ISO27001:2013认证证书

      重庆博通水利信息网络有限公司成立于2002年,是一家集设计、研发、实施为一体的综合性高科技企业,专业从事信息化设计咨询、软硬件开发应用、自动化工程、航拍及测量运维服务等。公司具有信息系统咨询设计甲级、系统集成及运维涉密资质、CMMI4国际认证、ITSS信息技术服务运行维护标准二级、计算机信息系统集成二级资质、安防从业二级、音视频集成工程企业贰级资质、建筑智能化工程专业承包等资质,通过了ISO9001、ISO20000、ISO27001、ISO14001、ISO18001体系等认证。

       博通水利成立至今多次被评为 “重庆市优秀计算机信息系统集成企业”、 “重庆市诚信系统集成企业”、 “重庆服务业企业100强”、“重庆市建筑智能化行业先进企业”、北部新区 “软件服务外包示范单位”、 “优秀软件企业”、“潜力重庆知名品牌企业”、“守合同重信用单位”、2012-2014连续三年被评为“重庆市诚信企业”,同时多个集成项目被评为“优秀计算机信息系统集成项目”、“重庆市山城杯安装工程优质奖”,“博通水库安全管理系统”被评为 “重庆市软件行业优秀软件产品” 等称号, 2014年度荣获防汛抗旱先进集体“博通水利安全监管信息平台系统”获评2015年度全市水利科技进步奖二等奖、“博通水库移民后期扶持管理信息系统”获评2015年度全市水利科技进步奖三等奖”。

      科技创新是博通发展之本。通过持续自主创新,自公司成立至今取得了大量高水平、具有自主知识产权的软硬件产品:水库安全监测测控终端(MCU)、水雨情测控终端(GMCU)、测控产品防雷系统,以及水利电子政务系统(MIS)、企事业网站系统(CMS)及水库安全监测平台系统、水雨工情测控系统等18项。博通在电子政务、企业级网站建设、大型城域网组网、行业(网络)应用软件开发、水库大坝及水利工程监测、水情水资源监测与调度、水土保持与灾害测控系统、防汛抗旱指挥系统、视频会商系统、中小型水电站及梯级调度自动化、水量电量计量收费、市政及环保工程监控、弱电系统集成工程、信息系统集成等高新技术的研发与应用方面取得了长足的发展。

      博通公司近年来承建的重大项目工程有:国家水资源监控能力建设项目、国家农田水利管理信息系统、水利部水移民局资金预算系统、水利部农水司信息管理系统、水利部建管司信息系统、重庆市水利电子政务系统、重庆市山洪灾害防治市级应急平台、水库防汛安全管理系统、水工概预算软件、水费计量收费系统、水资源在线监控系统以及三峡水库开县水位调节坝等大中型水库大坝安全监测系统等。

       博通公司在信息化建设中引入“5S”管理体系,并在长期的生产和经营过程中形成了独具特色的“科技创新,务实求质”的企业精神和“立足水利,面向社会,服务社会”的企业宗旨,遵循“人才是企业的第一财富”的人才理念、贯彻“始于用户需求,终于用户满意,保持利润和企业规模的持续、稳定增长”的经营理念,秉承“诚信为本,服务水利”的经营宗旨,确立以“以客户需求为中心,用卓越的技术和管理,不断提供高品质的产品与服务”为目标、以“诚信合作,实现用户理想”为已任、以技术领先为立足之本,充分发扬努力超越、追求卓越的企业精神,向着一流的高新技术企业迈进,力争为水利事业和行业信息化建设的发展做出更大的贡献。

  •   第三章 附 则

      第十八条 违反本办法,剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的,或造成公司知识产权被侵犯的,由知识产权管理部依据规定追究法律责任。构成犯罪的,及时向司法机关举报。

      第十九条 侵害人为本公司员工的,应责令其改正,并应追究直接责任者和部门主要负责人的责任;造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

      第二十条 侵害人为非本公司员工的,应要求其停止侵害;造成损失的,应当依法赔偿损失;必要时,提请行政机关处理或通过司法途径解决。触犯刑法的应依法追究其刑事责任。

      第二十一条 知识产权的保护时效及其它产权界定等问题按国家有关法律、法规、规章的规定执行。本办法未尽之规定,以限度保护本公司知识产权、促进本公司可持续发展为原则处理。

      第二十二条 本规定由本公司负责解释。

      第二十三条 本规定自2016 年1 月 1日起施行.

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  •   恭贺四川久远新方向智能科技有限公司荣获ISO27001认证证书

      

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      近日,四川久远新方向智能科技有限公司荣获ISO27001:2013认证证书

      四川久远投资控股集团是九院的军转民实体,注册资本2亿元,净资产10亿元,以九院强大的科研力量为后盾,是一个多层次、跨地区、跨行业的开放型资本运营中心。

      成都高新创新投资有限公司为成都高新投资集团有限公司全资子公司,于2004年5月成立,注册资本1亿元。公司主要以股权投资的形式投资高成长性的科技创新企业。除直接投资外,公司的业务范围还包括:资产管理、投融资咨询、收购兼并、企业重组等。

      成都新方向科技发展有限公司是由博士发起创立并经国家认定的高新技术企业、软件企业、进出口企业,通过ISO9001和ISO14001体系认证,获得了系统集成、涉密网络、公共安防等多项资质,承担了多项国家创新基金、火炬计划、重点新产品和总参军事预研项目,研发了多项具有国内领先水平的核心产品,系列产品在多个行业和系统广泛应用

  •   商标管理制度

      第一章 总 则

      第一条为了加强公司商标管理,保护商标专用权,保证产品质量,维护商标信誉,促进本公司的可持续发展,根据《中华人民共和国商标法》和江苏省《企业知识产权管理规范》等有关法律、法规和规范性文件,特制定本办法。

      第二条 商标管理的目标:通过正确运作商标战略和策略,不断提高商标的信誉价值,争创驰名商标。利用商标推动产品开拓市场,参与竞争,发展生产,提高企业效益。

      第三条商标管理的策略:建立规范的商标管理制度;确保本公司商标的显著性、独创性和价值性;确保商标国际国内注册的及时性;确保商标依法正确使用;确保商标所指定产品质量与创新;确保商标服务信誉;确保合理宣传投入;确保商标专用权不容侵犯与价值的不断增值。

      第二章商标注册

      第四条商标注册包括新商标注册、商标变更注册、商标续展注册、商标国际注册和商标注销。

      第五条本公司视情况注册储备商标和防御商标。

      第六条本公司提前在产品出口目标市场所在国家和地区注册商标。

      第七条本公司努力创造驰名商标。

      第三章商标印制

      第八条印制商标应遵守国家有关商标印制的规定。

      第九条产品商标的具体设计和制作方案由_知识产权管理者代表_会同产品研制单位负责人共同确定。

      第十条商标印制中出现的废次商标标识必须销毁,印制单位不得留用或销售印有我公司商标标识的印刷物。

      第十一条印制商标用于其他目的,应报本公司办审批、备案。

      第四章商标使用

      第十二条本公司商标的使用范围包括具备商标标识使用条件的产品包装、广告、展示等应用系统。

      第十三条产品使用商标标识应具备的条件主要有:

      (一) 使用商标的产品是经公司批准批量生产,并符合国家有关生产、销售规定的产品。

      (二) 具备保证该产品质量的生产设备、工艺装备和计量检验与测试手段。

      (三) 产品生产形成批量。

      (四) 产品生产过程建立了有效的质量监控系统和规章制度。

      (五) 产品执行并达到国家标准、部颁标准或自行制定的企业标准。建立的产品企业标准须通过相关行业标准主管部门审定并报省技术监督局备案。

      (六) 产品应具备行业归口行政管理部门发给的许可证,凡国家实施工业产品许可证的产品均须取得有关主管部门的许可证。

      (七) 有符合国家要求的正式包装及准确的包装标识。

      (八) 对其使用商标的产品质量负责。

      第十四条使用商标的手续

      (一) 需使用商标的部门均要填写使用《商标申请书》,并提交符合使用条件的证明材料。

      (二) 报公司办公室核定。

      (三) 经公司办公室核准,总经理批准后由知识产权部发给商标图样。商标使用方案依核定项目实施,严格按照注册商标的文字、图形组合规范使用。

      (四) 商标使用中的重大问题由公司领导讨论决定。

      (五) 所有商标印刷物的储存须有专人保管,建立严格的登记领用制度。商标印刷物保管人名单在公司办公室备案,公司办公室要定期检查使用情况。

      (六) 使用过程中发现问题应及时纠正,若出现违反制作规范使用商标的现象,经指出又不改正者,将取消其使用商标的资格;未经核定批准擅自使用商标者,由此发生的一切费用不予报销,并将追究其法律责任。

      第五章商标使用许可和受让使用

      第十五条 对拟使用本公司注册商标的企业、应由该企业提出书面申请,并填写《商标使用许可申请表》,同时提供企业营业执照、财务会计报告等资料。

      第十六条 知识产权管理部对所提交资料进行综合考察,对经审核和考察合格的企业,可与其签订商标使用合同,并提供许可使用商标的文字和图形标准。

      第十七条 使用合同文本可采用国家工商行政管理局商标局规定的范本,其主要内容有:合同双方名称、地址,使用许可的商标名称、注册证号码,使用许可商标的商品范围和期限,使用许可商标标识的提供方式,被许可人保证商品质量的措施及相应的生产规模,使用许可的报酬、数额和支付方式,双方争议的处理方式及违约责任等;双方也可在此基础上另行商议。

      第十八条 合同签订后三个月内,许可人应当将合同副本报送国家商标局备案。

      第十九条 许可合同双方必须严格依照合同约定履行。发生合同纠纷时,双方均有义务配合纠纷处理。

      第二十条 本公司知识产权管理部依据《中华人民共和国商标法》、本办法和许可合同对被许可企业使用商标进行监督。

      第二十一条 本公司因经营需要确需受让他人注册商标的,需对受让商标进行充分论证、并确认该注册商标权利人没有与第三人发生商标权利纠纷,该注册商标专用权亦未经质押后,方可受让商标。

      第二十二条 向本公司知识产权管理部提出受让商标的申请,需提供该商标的相关资料,由知识产权管理部审核通过后签署受让合同。

      第六章商标保护

      第二十三条 公司依法保护商标专用权依法不受侵犯,公司员工发现侵犯公司商标专用权行为或现象时,有义务及时报告或向知识产权管理部举报。

      第二十四条 公司销售服务网点有义务保护公司商标专用权不受侵犯。

      第二十五条 知识产权管理部对受理的商标侵权案件应及时进行调查取证,各相关部门应予以配合。对经初步审核涉嫌侵权的案件,可采取报请工商行政部门查处、与侵权方协商赔偿、对侵权方提起诉讼等方式处理。

      第二十六条 知识产权部负责处理商标侵权和其他商标纠纷。

      第二十七条 公司知识产权管理部员工负有对本公司商标档案保守秘密的责任。

      第二十八条 因商标申请注册产生的纠纷案件,由本公司知识产权管理部按照国家商标局有关规定和程序处理。

      第七章 商标的管理

      第二十九条 本公司的知识产权管理部是商标管理的主管部门,其职责包括:

      (一)负责制定本公司商标管理的规章制度。

      (二)负责本公司商标的申请、注册、续展、转让、评估、使用许可的审核及办理,对暂不使用的其他类别商标,应每三年公告一次。

      (三) 负责对印制前的商标标识物品的样板进行审批。

      (四) 指导或参与解决本公司商标被侵权及纠纷案工作。

      (五) 指导和监督本公司各部门商标使用工作,以核准注册的文字、图形或其组合为准;

      (六) 负责本公司商标的档案管理、信息、处理。

      (七) 向本公司有关人员提供商标知识咨询与专业培训。

      (八) 负责有关商标的其他事项。

      第三十条 公司业务部门在新产品开发初期,必须同时考虑新产品商标使用的合法性,即提前向本公司知识产权管理部申报商标查询和商标注册。

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  •   恭贺四川湖山电器有限责任公司荣获ISO27001认证证书

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      近日,四川湖山电器有限责任公司荣获ISO27001:2013认证证书

      四川湖山电器有限责任公司的前身是四川湖山电子股份有限公司,成立于1969年,证券代码:000801.2006 年 8 月 1 日,四川湖山电子股份有限公司为 进一步优化公司管理体制和资源配置,将原有音响板块独立规划,成立了四川湖山电器有限责任公司。 公司占地 20 余万平方米,注册资本 9000 万元人民币,拥有意大利覆膜设备、瑞士表面处理等 20 余条先进生产线,具有年产 30 万套家用音响、专业器材的生产能力。公司产品包括舞台音响设备、智能广播系统、家庭影院、 PC 音响、 HI-FI 音响、 LED 耳机等十余个系列百余种产品。公司一次性通过 ISO9001 : 2000 质量体系认证,其音响产品通过了 A 标志认证、 3C 认证,在业界享有“中国之声,湖山音响”的美誉。 目前,公司正致力于走专业化、规模化、国际化的道路,与国内外著名公司进行技术合作,进一步拓展产品门类,谋求向国际市场的纵深发展。 2003年5月,四川九洲集团公司入驻湖山,其强大的科研实力与雄厚的发展基础,必将地为湖山的二次腾飞加注强劲的助推剂......

  •   知识产权奖惩制度第一条为了引导企业职工积极开展技术创新,鼓励发明创造,推动企业知识产权工作的发展,特制订本制度。

      第二条奖励形式实行精神奖励与物质奖励、情事奖励相结合。

      第三条奖励类别:创新成果奖、技术改进奖、技术发明奖、合理化建议奖、设计方案奖、计算机程序奖、科研论文奖、成果转化奖、知识产权信息奖以及知识产权管理成就奖等。

      第四条奖励对象:本单位的在职员工以及成果权归属本单位的其他临时受聘人员和合作研究与开发人员。

      第五条 创新成果奖

      1、积极开展技术创新工作,主持开展省级以上各类科研计划项目的人员,给予政府拨款的项目经费的_5_%的奖金。

      2、年度开展技术创新工作成绩较突出,为企业取得多项知识产权的人员,给予_3000_元的奖金。

      第六条技术改进奖

      1、在工作中就现有产品的设计改进、生产工艺的改进(未申请专利的),为企业产生了一定效益,节能降耗,降低成本达_50_万/年以上,给予_2000_元的奖金。

      2、企业就每年在技术改进方面评选出_3_名成绩突出人员,给予_1000_元/人的奖金。

      第七条技术发明奖

      1、积极进行发明创造,在工作中取得了有一定经济效益、社会效益的属于企业所有的知识产权,根据取得知识产权的类别及数量,分别给予如下奖励:

      发明专利_1000_元/项

      实用新型_500_元/项

      外观设计_200_元/项

      2、企业根据每年在技术发明方面取得多项知识产权,成绩突出的人员给予_2000_元的奖金。

      第八条合理化建议奖

      1、工作中针对企业现状,提出改进性建议,并被采纳者,根据建议产生的经济效益的大小,分别给予1000_元/人、_600_元/人、_300_元/人三种奖励。

      2、企业针对每年提出合理化建议较多的人员,评选前_3_名分别给予_500_元/人的奖金。

      第九条 设计方案奖

      1、在工作中,对企业现有的研究方法、管理方法、设备布局、生产流程等,提出完整有效的设计方案,并被采纳者,根据建议产生的经济效益的大小,分别给予3000元/人、_2000__元/人、_1000__元/人三种奖励。

      2、企业针对每年提出合理化建议较多的人员,评选前_3_名分别给予_1000_元/人的奖金。

      第十条 计算机程序奖

      1、积极努力工作,取得了有一定经济效益、社会效益的属于企业所有的计算机程序,取得软件著作权登记后,给予_300_元/项的奖励。

      2、企业根据每年在计算机程序方面取得较多知识产权,成绩突出的人员给予_1000_元的奖金。

      第十一条 科研论文奖

      1、积极努力工作,根据企业工作的心得体会写出具有一定质量的、对提高企业的经济效益有直接或间接帮助的科研论文,经企业知识产权管理部门审核通过允许投稿,并被录用的,给予_500_元/篇(字)的奖励。

      2、企业根据每年发表科研论文的数量和质量,给予成绩突出的人员_1000_元的奖金。

      第十二条 成果转化奖

      1、将企业现有的知识产权转化为经济效益,或将企业现有的知识产权产业化的,视其给企业带来的潜在或显在经济效益状况,给予_1000_元/人的奖金。

      2.、企业针对每年实施成果转化较多的人员,评选前_3_名分别给予_1000_元/人的奖金。

      第十三条 知识产权信息奖

      1、对企业现有的知识产权及时提供有影响的信息的,比如及时提供企业的专利、商标、商业秘密被他人侵权的信息的,予以_1000_元/人的奖金。

      2.、企业对每年提供知识产权信息较多的人员,评选前_3_名分别给予_1000_元/人的奖金。

      第十四条 知识产权管理成就奖

      对在企业知识产权管理工作中做出卓越贡献的员工,如及时保护企业的知识产权、有效避免了企业遭受重大损失;忠于知识产权管理工作_2_年未出问题等,给予_1000_元/人的奖金。

      第十五条奖励的颁布

      1、每年12月知识产权管理部制定奖励名单,并组织落实奖金的发放。

      2、奖金采取现金发放,同时对于获奖人员在工资待遇、住房、晋级等方面给予优先考虑,并给予7~10天的公休假。

      3、奖金的发放由财务部门负责,并形成记录。

      第十六条对在企业知识产权管理工作过程中存在玩忽职守、严重浪费、剽窃他人成果、泄露商业秘密等行为的员工,视情节的轻重程度分别予以警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除和罚款等惩罚。

      第十七条 奖惩决定的做出和实施由知识产权管理部负责,并形成相应的记录。

      第十八条 本规定自2016 年1 月 1日起施行,由知识产权管理部负责解释

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  • CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software,软件能力成熟度模型集成)是在CMM(Capability Maturity Model For Software,软件能力成熟度模型)的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的,并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。
    使用CMMI模型评估时,通常采用“标准CMMI评估方法”(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement,SCAMPI)。SCAMPI定义了一些规则,确保评估定级的一致性。对于与其它企业实现标杆性对比的评估,评估定级必须确保一致性。
    这种评估方法是由CMMI产品开发群组开发的,用来对软件组织的CMMI过程改进的结果进行评估,以判断软件组织的软件过程能力等级或软件能力成熟度等级。SCAMPI评估方法继承了原用于CMM评估的基于CMM的内部过程改进(CMM-Based Appraisal for Internal Process Improvement,CBA IPI)评估方法的大部分特征,是指导CMMI的评估过程的标准评估方法。国家认证认可监督管理委员会和国家信息产业部《软件过程及能力成熟度评估指南》是此评估方法的一个中文版本。
    CMMI一级,执行级。在执行级水平上,软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。
  •   技术合同管理办法

      第一章 总 则

      第一条 为明确公司技术的研究开发的职责,规范专利技术的使用,保护公司无形资产,加强知识产权的管理,推动生产技术进步,使本公司的技术合同管理法制化、规范化,使公司的知识产权和发明创造人的合法权益受到有效维护,提高公司市场竞争力和经济效益,根据江苏省《企业知识产权管理规范》等有关规定,

      第二条 本办法适用于本公司职务技术成果的转让(专利申请权、专利权、专利许可权、技术秘密和其他非专利技术)、技术开发(委托、合作开发)、技术服务、技术咨询、技术培训、技术引进、技术消化、技术创新及技术产品销售等技术合同(或契约或协议)。

      第三条 本办法适用于本公司职务

      (一) 技术开发合同(包括委托开发、合作开发合同);

      (二) 技术转让合同(包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可合同);

      (三) 技术服务合同;

      (四) 技术咨询合同;

      (五) 技术服务合同等等。

      上述各类技术合同的定义见《中华人民共和国合同法》。

      第二章 技术合同的管理

      第四条 本公司技术合同归口管理部门为公司知识产权管理部。

      第五条 技术合同的订立,必须遵循《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,合同双方当事人应本着“自愿、平等、互利、有偿和诚实信用”的原则。技术合同一经生效,应严格履行合同。

      第六条 技术合同的订立、变更和解除一律采用书面形式。不同类型的技术合同原则上应采用相对应的国家有关部门统一制定的格式文本。

      第七条 合同项目负责人到知识产权管理部领取统一合同表格,提出技术合同文本。我方合同项目负责人与对方共同协商,写出合同书初稿,经对方同意后,项目负责人填写(技术合同审批单),并同时提供转让的可行性、咨询服务的准确性、实施的可能性等进行相应的可行性论证材料,由知识产权管理部和主管领导人审查通过后方可签订合同。

      第八条 技术合同经当事双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效;对方为自然人的,由该自然人签字并注明其身份证号码、住所地等方可生效。在合同书中,由合同项目负责人作为我方“委托代理人”签字,使用本公司公章,“法定代表人”处加盖法人名章。无本公司书面授权,本公司其它盖章一律无效。

      第九条 所签订合同应根据有关规定报知识产权管理部备案。

      第十条 合同项目负责人不得随意更换合同项目负责人若遇出国、培训、病休等特殊情况而可能影响合同进度的,合同项目负责人应安排合适人选负责继续履行合同,并写出书面报告经所在部门批准,报知识产权管理部门备案。

      第三章 技术合同条款

      第十一条 订立技术合同,应明确下列主要条款:

      (一) 项目名称;

      (二) 合同主体:一方必须是本公司;

      (三) 项目内容、范围、技术要求;

      (四) 技术信息和资料,要求提交的期限、地点和方式

      (五) 履行合同的计划、进度、期限、地点和方式:

      (六) 双方当事人的权利和义务;

      (七) 技术秘密的范围和保密期限;

      (八) 技术成果所有权的界定、归属和分享比例:

      (九) 承担风险责任的界定;

      (十) 项目验收的技术标准、方式;

      (十一) 技术使用费或报酬的价款、支付方式和时间;

      (十二) 违约金或损失赔偿的计算方法;

      (十三) 后续技术改进的提供、技术所有权归属的份额、

      (十四) 争议的解决办法、方式;

      (十五) 名词和术语等的界定、解释;

      (十六) 合同的有效期。

      第四章 技术合同的价款及支付方式

      第十二条 技术费用的计价,取决于技术的先进性、实用性,也取决于技术本身的复杂程度、投资额度的大小的经济效益,由合同双方当事人及法人代表协商礁定。经费来源;经济性、社会性、,更取决于该技术

      第十三条 技术合同的价款应包含以下费用:

      (一) 原材料、仪器设备、外协加工、测试、资料出的费用;

      (二) 人工费

      (三) 水、电、气等能源消耗费;

      (四) 设备折旧费;

      (五) 公共条件费;

      (六) 管理费;

      (七) 技术使用费;

      (八) 税费:

      (九) 其他。

      第十四条 技术合同的价款可参考下列方式之一支付:

      (一) 一次总算、一次总付;

      (二) 一次总算、分期支付;

      (三) 提成支付;

      (四) 提成支付附加预付入门费。

      约定提成支付的。应当在合同中约定我方查阅有关会计账目的办法。

      第五章 技术入股

      第十五条 凡我公司职务技术成果以技术入股形式与合作公司成立股份有限公司或有限责任公司(以下简称“公司”)的,由知识产权管理部管理。相关负责人就技术入股事项写出书面报告,经知识产权管理部签署意见后。报主管领导批准。

      第十六条 技术入股的操作,应按国家及地方有关规定办理,所发生的费用,由我公司承担。

      第十七条 我方在公司任职的管理人员由相关部门和主管领导共同协商拟定人选,并报领导批准。

      第十八条 在成立公司的协议中可以约定归属我方的技术股份分为公司法人股,有杰出贡献的技术发明人也可占个人股。个人股占我方技术总股份的比例。参照我公司现行知识产权奖励办法中提成的比例确定。个人股直接参与公司的分红。公司法人股的收益,不再奖励给个人。

      第六章 附则

      第十九条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。

      第二十条 本办法由本公司知识产权管理部负责解释。

      第二十一条本规定自2016 年1 月 1日起施行。

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  • 01 颁布令

    为提高公司的信息安全管理水平,保障公司业务活动的正常进行,防止由于信息安全事件(信息系统的中断、数据的丢失、敏感信息的泄密)导致的公司和客户的损失,我公司开展贯彻ISO27001:2013《信息技术-安全技术-信息安全管理体系要求》国际标准工作,建立、实施和持续改进文件化的信息安全管理体系,制定了软件信息科技有限公司有限公司《信息安全管理手册》。

    《信息安全管理手册》是企业的法规性文件,是指导企业建立并实施信息安全管理体系的纲领和行动准则,用于贯彻企业的信息安全管理方针、目标,实现信息安全管理体系有效运行、持续改进,体现企业对社会的承诺。

    《信息安全管理手册》符合有关信息安全法律ISO27001:2013《信息技术-安全技术-信息安全管理体系-要求》标准和企业实际情况,现正式批准发布,自 2016年01月20日起实施。企业全体员工必须遵照执行。

    全体员工必须严格按照《信息安全管理手册》的要求,自觉遵循信息安全管理方针,贯彻实施本手册的各项要求,努力实现公司信息安全管理方针和目标。

     

     

     

     

    软件信息科技有限公司

                  

    总经理:     

     

    2016年01月20日

       

     


    02 管理者代表授权书

    为贯彻执行信息安全管理体系,满足ISO27001:2013《信息技术-安全技术-信息安全管理体系-要求》标准的要求,加强领导,特任命      为我公司信息安全管理者代表。

    授权信息安全管理者代表有如下职责和权限:

    1.确保按照标准的要求,进行资产识别和风险评估,全面建立、实施和保持信息安全管理体系;

    2.负责与信息安全管理体系有关的协调和联络工作;

    3.确保在整个组织内提高信息安全风险的意识;

    4.审核风险评估报告、风险处理计划;

    5.批准发布程序文件;

    6.主持信息安全管理体系内部审核,任命审核组长,批准内审工作报告;

    7. 向管理者报告信息安全管理体系的业绩和改进要求,包括信息安全管理体系运行情况、内外部审核情况。

     

    本授权书自任命日起生效执行。

     

     

    软件信息科技有限公司

     

    总 经 理:       

    2016年01月20日

     


     

    03 企业概况

     

     软件信息科技有限公司于2013年, 研发与销售网上行为审计系统、公共信息安全采集系统的知名企业;专注于公安部监管的网络安全系统服务商。
        公司以为行业提供专业
    网上行为审计系统、公共信息安全采集系统作为公司的发展方向,投入大量人力、物力、财力从网络公共安全等领域的研究开发工作,并取得了一定成绩. 公司目前在为客户提供专业音系统集成服务领域已经和行业一流企业并驾齐驱. 同时在多网络审计、安全研究领域也一直默默耕耘,在系统集成领域,司则专注于公检法、安保等行业市场,发挥自己在系统集成方面技术优势和服务经验,同时,也参与各行业客户的数据网络、图像传输、音视频处理、网络安全、数据存储等的信息化建设,并提供专业的信息技术服务. 立志做到同行的佼佼者,为用户提供的解决方案. 在售后服务领域,公司有一套专业服务机制和流程,员工先后取得相关部门颁发的服务证书. 

        公司专业技术人员占70%,市场和销售人员20%,全公司95%的员工具有大学本科学历. 企业成功公司一贯秉承“尊重知识,重视人才,公平竞争”的人才策略,为员工创造良好的学习成长机会的学习,成长机会和环境以及事业发展空间. 

        公司实行人才动态管理,推行“公平、平等、竞争、择优”的用人机制,通过竞争上岗和双向选择,实现人尽其才、人事相宜、优胜劣汰;公司构建和采用以技能和业绩为主要指标的薪酬及考核体系,并配有完善的福利政策,解决员工的后顾之忧;同时公司积极组织丰富的业余活动,提高员工的生活品质,营造愉悦的企业文化氛围,增强企业的凝聚力,使每一位员工都能体会到与公司共同成长的乐趣.

      


                     04 信息安全管理方针目标

    为防止由于信息系统的中断、数据的丢失、敏感信息的泄密所导致的企业和客户的损失,本公司建立了信息安全管理体系,制订了信息安全方针,确定了信息安全目标。

    信息安全管理方针如下:

    强化意识 规范行为

    数据保密 信息完整

    本公司信息安全管理方针包括内容如下:

    一、信息安全管理机制

    公司采用系统的方法,按照对ISO27001:2013建立信息安全管理体系,全面保护本公司的信息安全。

    二、信息安全管理组织

    1.公司总经理对信息安全工作全面负责,负责批准信息安全方针,确定信息安全要求,提供信息安全资源。

    2.公司总经理任命管理者代表负责建立、实施、检查、改进信息安全管理体系,保证信息安全管理体系的持续适宜性和有效性。

    3.在公司内部建立信息安全组织机构,信息安全管理委员会和信息安全协调机构,保证信息安全管理体系的有效运行。

    4.与上级部门、地方政府、相关专业部门建立定期经常性的联系,了解安全要求和发展动态,获得对信息安全管理的支持。

    三、人员安全

    1.信息安全需要全体员工的参与和支持,全体员工都有保护信息安全的职责,在劳动合同、岗位职责中应包含对信息安全的要求。特殊岗位的人员应规定特别的安全责任。对岗位调动或离职人员,应及时调整安全职责和权限。

    2.对本公司的相关方针,要明确安全要求和安全职责。

    3.定期对全体员工进行信息安全相关教育,包括:技能、职责和意识。以提高安全意识。

    4.全体员工及相关方人员必须履行安全职责,执行安全方针、程序和安全措施。

    四、识别法律、法规、合同中的安全

    及时识别顾客、合作方、相关方、法律法规对信息安全的要求,采取措施,保证满足安全要求。

    五、风险评估

    1.根据本公司业务信息安全的特点、法律法规要求,建立风险评估程序,确定风险接受准则。

    2.采用先进的风险评估技术,定期进行风险评估,以识别本公司风险的变化。本公司或环境发生重大变化时,随时评估。

    3.应根据风险评估的结果,采取相应措施,降低风险。

  •   知识产权申请控制程序1目的

      对企业知识产权申请进行控制,保证企业在知识产权申请过程中符合法律和保密性要求。

      2.适用范围

      适用于本企业知识产权申请过程的控制。

      3.程序概要

      3.1 知识产权申请流程

      3.1.1 研发部门根据研发成果向知识产权管理部提出知识产权申请;

      3.1.2 知识产权主管组织对提出的知识产权申请进行论证,并对相关专利进行检索,并给出检索结果;

      3.1.3 将符合要求的申请提交主管领导审批;

      3.1.4 知识产权管理部委托专利代理机构撰写专利申请文件;

      3.1.5 知识产权管理部将专利代理机构撰写的申请文件转交发明人进行确认;

      3.1.6 委托专利代理机构提交专利申请文件;

      3.1.7 专利申请,并办理相关手续。

      

      4 相关文件

      4.1 《知识产权申请审批表》

      4.2 原始记录文件

      5、知识产权获取计划及获取记录

      5.1原则上,通过自主创新来获取专利、商标,公司专利出台鼓励政策,鼓励员工积极创新,为实现目标而努力。如果有影响市场的核心技术,也可通过购买方式来获取核心技术。

      5.2在创新过程中,原始资料要保存,从设计草稿纸,到技术方案等等。

      6、本规定自2016 年1 月 1日起施行。

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    IPGL-01-9 知识产权检索控制程序

      1目的

      对企业知识产权检索过程进行控制,保证能取得该领域的知识产权信息。

      2.适用范围

      适用于本企业知识产权检索过程的控制。

      3.程序概要

      3.1 知识产权检索流程

      3.1.1研发部门根据需要向知识产权管理部提出知识产权检索申请;

      3.1.2 知识产权管理部根据申请的内容决定自行检索和委外检索;

      3.1.3 自行检索:知识产权管理部根据自行检索的结果,出具知识产权检索报告;

      3.1.4 委外检索:知识产权管理部与检索机构出具带有保密协议的委托检索合同,并将检索机构出具的检索报告作为最终检索报告。

      

      4 相关文件

      4.1 《知识产权检索申请表》

      4.2 《知识产权检索报告》

      5、本规定自2016 年1 月 1日起施行。

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  • ISO27001标准是为了与其他管理标准,比如ISO9000和ISO14001等相互兼容而设计的,这一标准中的编号系统和文件管理需求的设计初衷,就是为了提供良好的兼容性,使得组织可以建立起这样一套管理体系:能够在最大程度上融入这个组织正在使用的其他任何管理体系。一般来说,组织通常会使用为其ISO9000认证或者其他管理体系认证提供认证服务的机构,来提供ISO27001认证服务。正是因为这个缘故,在ISMS体系建立的过程中,质量管理的经验举足轻重。
    目前,在信息安全管理体系方面,ISO/IEC27001:2005――信息安全管理体系标准已经成为世界上应用最广泛与典型的信息安全管理标准。ISO/IEC27001是由英国标准BS7799转换而成的。
    ISO27001证书有效期: ISO27001信息安全管理体系的认证证书有效期是三年,期间每年要接受发证机构的监督审核(也称为:年检或年审),三年证书到期后,要接受认证机构的再认证(也称为复评或换证)。
    ISO27001 信息安全管理实用规则ISO/IEC27001的前身为英国的BS7799标准,该标准由英国标准协会(BSI)于1995年2月提出,并于1995年5月修订而成的。1999年BSI重新修改了该标准。BS7799分为两个部分:BS7799-1,信息安全管理实施规则BS7799-2,信息安全管理体系规范。第一部分对信息安全管理给出建议,供负责在其组织启动、实施或维护安全的人员使用;第二部分说明了建立、实施和文件化信息安全管理体系(ISMS)的要求,规定了根据独立组织的需要应实施安全控制的要求。
  •   知识产权变更、放弃控制程序1目的

      对企业知识产权变更和放弃的进行控制,保证企业放弃和变更知识产权时,满足保密性和利益要求。

      2.适用范围

      适用于本企业知识产权变更和放弃过程的控制。

      3.程序概要

      3.1 知识产权变更和放弃流程

      3.1.1知识产权管理部根据业务部门提出的知识产权变更和放弃申请,组织对知识产权进行评估,评估该知识产权的市场价值和技术价值;

      3.1.2 知识产权管理部根据评估结果,出具知识产权变更、放弃意见;

      3.1.3 知识产权主管根据知识产权部门出具的意见,对知识产权的变更和放弃进行审批;

      3.1.4 董事长知识产权变更和放弃进行最后的确认审批;

      3.1.5 知识产权管理部根据审批的情况,改变知识产权管理台账的状态,并停止对该知识产权的维护。

      

      4知识产权档案管理及评估

      4.1其中,专利分为一类管理,商标分为另一类进行管理。

      4.2根据目前的技术,对于有些专利技术过时的,要进行评估,是否交纳年费进行保持,如果没必要,则停止交纳年费,并作出登记。

      5 相关文件

      5.1 《知识产权变更、放弃审批表》

      6、本规定自2016 年1 月 1日起施行。

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  • 自从引入基于模型的过程改进之后,工程界至少在三个重要领域已经有了变化。 首先,执行工程的环境已经变得更加复杂。工程量更大、需要更多的人员、需要跨越公司界限、发布范围更宽更广,而且必须继续加快实现的进度,以满足客户的需要。这样导致各种协调工作的大量增加。 其次,执行工程任务的方式已经有了进化。交叉学科群组、并行工程、高度自动化的过程以及多国标准等都影响到工程实践。这样一来,一个工程项目可能要涉及到几个国际标准。
    CMMI模型由一系列的PA(过程域)组成,这些PA构成了集成能力模型的核心,为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。在CMMI中,软件组织可以按照两中模型改进自己的软件开发过程——连续的和阶段性的模型。 据SEI统计,通过CMMI认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%;生产率提高10%到20%,软件产品出错率下降超过1/3。
    CMMI是一个庞大的过程元模型,自发布以来在世界软件界产生了巨大的影响。CMMI等级评估已经成为业界公认的标准,CMMI的证书成了一个企业或组织能力和形象的标志,没有这个证书不仅难以获得国外项目,甚至也难以在国内一些项目的竞标中获胜。CMMI适合企业操作,避免了某些管理体系只重理论而忽视实践的缺陷。在我国,随着媒体的宣传和政府的支持,许多企业引入了CMMI咨询和认证,对于整个软件行业的管理提升及研发效率提高起到了很大的帮助作用。但也有一些企业引入CMMI体系后,只留下一些形式上的开发流程和文档模板,在管理上并无实质性改进。对于CMMI,业界一直存在着两种声音,有人认为CMMI执行过度,得不偿失;也有人说它过于通用,实用价值不大;但多数人还是认同它,并根据需要加以应用。
    在美国,很多企业通过CMMI评估一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求,另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政府的工程项目,绝大多数都要求承包商具有一定的CMMI级别作为参加投标的资格。越来越多的大型企业业开始要求其工程承包商具有一定的CMMl级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此,如果没有CMMI的等级评估,企业就会失去很多商机。
  •   公司文件管理制度

      1.目的:为适应公司全方位规范化管理,做好公司文件管理工作,确保使用文件的统一性和有效性,使之规范化和制度化,特制定本制度。

      2.适用范围:本制度适用于公司所有文件的管理。

      3.定义:公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。

      4.文件处理程序:公司各部门都应坚持实事求是、尊重客观、理论联系实际、认真负责的工作作风,努力提高文件质量和处理效率。文件处理必须做到准确、及时、安全,严格按照规定的时限和要求完成。

      4.1总裁办负责公司行政文件的编制、发放、登记、存档、更改、回收、作废等管理工作。

      4.2公司各职能部门负责本部门的文件编制、编号、登记、存档、更改和专用文件的管理,发放文件必须在总裁办备份存档,并接受总裁办的检查与监督。

      5.文件分类:公司的公文主要可分为以下类:

      5.1管理制度:适用于公司各部门的规范性程序的明确,包括条例、制度、规定、管理办法。“条例”一般应用于系统性制度汇编;“制度”一般应用于某一方面职能的明确;“规定”应用于一项具体工作的明确;“管理办法”一般是对条例、制度或规定的细化性操作程序明确。

      5.2工作通知:适用于转发上级文件,批转下级文件,要求下级办理和需要共同执行的事项;

      5.3人事通知 适用于公司人员录用、晋升、调动、降职、奖惩等事项的公布。

      5.4工作报告 适用于下级因为某项工作对上级进行汇报请示的行文。

      5.5会议纪要 适用于公司各级会议进行的记录的文件。

      5.6对外发函 适用于公司因某项事情对外部机构或个人发送的文件。

      5.7决定、决议:对重要事项或重大行动做出安排,用“决定”;经会议讨论通过并要求贯彻的事项,用“决议”。

      5.8通报:表彰先进,批评错误,传达重要信息。

      5.9请示:向上级请求批示与批准,用“请示”。

      5.10批复:答复请示事项用“批复”。

      6.收文: 6.1收文一律使用公司的收文簿;

      6.2外单位来文均由总裁办指定专人收文,由总裁办统一拆封、登记,由行政总监填写《文件阅办单》提出处理意见后,签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门或领导,不得积压迟误,属急件的,应在接件后即时报送。

      6.3文书处理工作: 6.3.1文书处理包括文件的分送、传递、承办、催办、签收、保管、立卷归档等程序; 6.3.2部门文件平时的管理,要求实行分类管理。

      7.发文: 7.1发文执行发文流程,发文程序如下: 公司内部发文: 拟稿人→核稿人:部门主管领导(经理、总监)审核→公司主管领导(总监、副总裁)核准→编号→打印→盖章(签字)→发文→备案 对外发文:拟稿人→部门经理或总监、副总裁审核→总裁核准→编号→打印→盖章(签字)→发文→备案

      8.附则: 8.1本制度的最终解释权及修改权归**公司总裁办; 8.2本制度的制定、解释、修改等工作由公司总裁办负责,经公司总裁批准后下发; 8.3本制度自下发之日起生效。

      签发: 2016 年1 月 1日。

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  • 为确保体系顺利的建立,企业应进行统筹安排,即制定一个切实可行的工作计划,明确不同时间段的工作任务目标及责任分工,控制工作进度,突出工作重点,例如采用工程进度计划表。对车间办公室的审核,审核员仅了解车间在体系中的职能分配、工艺流程、合同完成情况,原材料的质量、设备、资源状况,
    有一点需要注意,一个组织如果没有事先拥有并使用任何形式的管理体系,并不意味着该组织不能进行ISO27001认证。这种情况下,该组织就应当从经济利益考虑,选择一个合适的管理体系的认证机构来提供认证服务。认证机构必须得到一个国家鉴定机构的委托授权,才能为认证组织提供认证服务,并发放认证证书。大多数国家都有自己的国家鉴定机构(比如:英国UKAS),任何获得该机构授权进行ISMS认证的机构均记录在案。
    认证好处: 1.符合法律法规要求 证书的获得,可以向权威机构表明,组织遵守了所有适用的法律法规。从而保护企业和相关方的信息系统安全、知识产权、商业秘密等。 2.维护企业的声誉、品牌和客户信任 证书的获得,可以强化员工的信息安全意识,规范组织信息安全行为,减少人为原因造成的不必要的损失。 3.履行信息安全管理责任 证书的获得,本身就能证明组织在各个层面的安全保护上都付出了卓有成效的努力,表明管理层履行了相关责任。 4.增强员工的意识、责任感和相关技能 证书的获得,可以强化员工的信息安全意识,规范组织信息安全行为,减少人为原因造成的不必要的损失。 5.保持业务持续发展和竞争优势 全面的信息安全管理体系的建立,意味着组织核心业务所赖以持续的各项信息资产得到了妥善保护,并且建立有效的业务持续性计划框架,提升了组织的核心竞争力。 6.实现风险管理 有助于更好地了解信息系统,并找到存在的问题以及保护的办法,保证组织自身的信息资产能够在一个合理而完整的框架下得到妥善保护,确保信息环境有序而稳定地运作。 7.减少损失,降低成本 ISMS的实施,能降低因为潜在安全事件发生而给组织带来的损失,在信息系统受到侵袭时,能确保业务持续开展并将损失降到最低程度
    ISO27001证书有效期: ISO27001信息安全管理体系的认证证书有效期是三年,期间每年要接受发证机构的监督审核(也称为:年检或年审),三年证书到期后,要接受认证机构的再认证(也称为复评或换证)。
  •   知识产权手册

      (GB/T 29490-2013)

      1范围

      1.1总则

      本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进,规范企业的知识产权工作。

      1.2内容

      本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用,也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。

      1.3目的

      贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范,加强知识产权管理,提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。

      1.4范围

      本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。

      1.5应用

      公司知识产权活动涉及GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》条款内容,没有删减。

      1.6引用文件

      GB/T 19000-2008质量管理体系

      GB/T 21374-2008知识产权文献与信息

      GB/T 29490-2013企业知识产权管理规范

      2术语和定义

      本手册采用GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。

      3知识产权方针

      (1)公司知识产权方针:

      科学管理、精心设计、用心服务、积极创新、不断进取

      (2)方针为知识产权管理目标的制定提供总体框架。

      (3)办公室通过培训、教育、宣传等方式,向体体员工宣贯知识产权管理方针。

      (4)方针由总经理批准,发布实施(详见0.4)

      (5)公司根扰内外部环境的变化,组织对知识产权管理方针的适宜性进行评审,必要时进行修改。

      4知识产权管理体系

      4.1 总体要求

      1)公司所涉及的知识产权包括:专利权、商标权、商业秘密及其它知识产权法律法规规定的权利等。

      2)公司按标准要求建立知识产权管理机构,相应的管理制度和工作职责,形成文件,加以实施和保持,并持续改进。

      3)知识产权管理办公室 牵头,依据方针目标的要求及其展开分解落实的策划、实施、检查、改进的管理要求,各相关部门负责实施,实施过程形成的文件应落款可追溯,并有效运行和控制公司生产经营活动中各环节的知识产权创造、运用和管理。

      4)定期开展检查、分析、评价,确保持续改进,对已出现和潜在的不符合知识产权管理要求问题,采用纠正和预防措施,对知识产权管理体系进行及时调整、修订和完善,实现管理目标。

      形成的相关文件:知识产权管理制度和工作职责、知识产权管理台帐、改进措施。

      4.2文件要求

      4.2.1总则

      1) 公司知识产权管理体系文件包括形成文件的知识产权方针和目标、知识产权手册、知识产权程序和记录,并按公司文件管理的规定要求对文件进行管理。体系文件结构如图1:

      2) 文件应按公司文件管理的规定进行管理,对文件的发布、标识、更改、使用、保存、废止进行控制,以保证体系的有效实施。

      形成的相关文件:文件管理的规定、文件目录、文件发放回收登记表、文件借阅表。

      4.2.2文件控制

      1) 公司根据自身需要,建立知识产权申请、维护、管理及奖励、保密方面的管理内部控制制度,并按要求进行管理。

      2) 内部控制制度按公司文件管理的规定要求进行管理。根据执行情况进行定期、评价,确保制度控制的有效性。

      形成的相关文件:文件管理规定、知识产权申请、文件类别管理及保密等控制制度、评价(评审)记录。

      4.2.3知识产权手册

      《知识产权手册》是规定知识产权管理体系的文件,内容应包括知识产权设机构设置、职责和权限的相关文件,管理体系的程序文件等。

      4.2.4外来文件和记录文件

      1)公司对外知识产权活动中收到的行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行管理,记录其来源和取得时间。

      2)公司记录知识产权管理活动,为知识产权管理体系有效运行提供客观依据,记录应有部门和记录人落款及时间,确程实施的可追溯性,并按记录管理要求进行管理。

      3) 记录管理要求

      a)记录填写应做到及时、准确、内容完整、详细、字迹清晰,易于识别和检索。

      b)记录可以采取文字(表格)、照片、电子媒体等形式。

      c)记录的形成、使用、保管、废弃应按公司的记录管理规定要求进行管理。

      形成的相关文件:记录管理规定、原始记录、记录清单台帐、相关记录。

      5管理职责

      5.1 管理承诺

      公司总经理是知识产权管理的第一责任人,其主要职责如下:

      1)制定知识产权方针和目标;

      2)实施知识产权管理决策;

      2)建立和完善公司知识产权管理体系,确保为实施质量管理提供适宜的组织机构,配备必要的资源;

      3)建立和健全各级知识产权管理责任制,落实职能,并授权管理知识产权事宜;

      4)贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规,制定公司知识产权管理方针和目标,并使之在全体员工中理解贯彻,定期开展知识产权管理评价。

      形成的相关文件:总经理职责文件

      5.2 知识产权方针

      总经理批准、发布企业知识产权方针,确保方针符合相关法律和政策要求,与企业经营发展相适应,在企业内部得到有效运行,并适时进行评审改进。

      形成的相关文件:总经理批准发布企业知识产权方针的批文和发布书

      5.3策划

      5.3.1知识产权管理体系策划

      总经理对知识产权管理体系进行策划,按照知识产权方针要求,对知识产权获限、维护、运用和保护活动进行有效的运行和控制,并使知识产权管理体系得以有效运行并持续改进。

      5.3.2知识产权目标

      总经理建立知识产权目标。

      形成的相关文件:知识产权目标、知识产权方针、知识产权工作计划(见0.4)、企业知识产权预警分析。

      5.3.3法律和其他要求

      1)知识产权部负责及时有效地获取本公司与知识产权有关的法律、法规及其他要求。

      2)法律、法规及其他要求包括下列内容:

      a)涉及专利、商标相关的法律与行政法规(如专利法、商标法等)。

      b)涉及著作权等相关法律与行政法规,如著作权法、计算机软件保护条例等。

      c)我国签订的国际条约(如专利合作条约、商标法条约、世界知识产权组织版权条约、与贸易有关的知识产权协议等)。

      d)各级地方人大、政府颁布的有关知识产权的法律法规政策(如江苏省著名商标认定和管理制度)。

      e)其他相关方所提出的要求。

      3)获取途径:知识产权部通过订阅杂志报刊,或关注政府(国家、省、市各级)、部门(如知识产权局)、行业(如本行业)等相关网站动态情况,及时有效的获得与更新法律、法规和其他要求。
                                                           

  •   知识产权管理制度

      第一章总则

      第一条为了加强对本公司知识产权的保护,规范知识产权管理工作,鼓励员工发明创造的积极性,促进科技成果的推广应用,根据国家有关法律、法规、规章、制度及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求,制定本制度。

      第二条本制度所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等先关法律所规定的权利,其中主要包括:

      (一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密;

      (二)商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标等,以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息;

      (三)著作权(含计算机软件)。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等;

      (四)商业秘密(含技术秘密和经营秘密):主要是不为公众所知悉,只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。

      (五)其他单位委托本公司承担的科研任务并附有保密义务的科技成果。

      (六)本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。

      (七)《反不正当竞争法》所赋予的权利,如商号、域名、网络地址专用权等。

      第三条本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

      第四条本公司设立知识产权部,负责知识产权的管理工作。下设专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位,在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。

      第五条知识产权管理部的主要职责:

      (一)制定知识产权各类管理规定,协调知识产权管理工作,划分各岗位的管理范围与职责,指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作;

      (二)审核业务部门的申请,组织和建立知识产权档案管理;

      (三)代表本公司负责知识产权的申请等对外工作;

      (四)代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作;

      (五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议,建立知识产权合同档案;

      (六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。

      第六条公司的知识产权受国家法律保护,任何组织和个人不得侵犯。凡本公司(包括公司总部、分公司及各地的分支机构,下同)的员工(含公司各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等,下同),或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员,均应遵守本制度。

      第二章 管理制度

      第七条知识产权评估制度

      知识产权属公司无形资产,公司本剧实际需要对之加以评估,并在公司财务会计上反映。

      在国内外科技开发、市场交易等产权变更时,必须进行知识产权评估,重大的事项需经主管领导和管理部门批准,报知识产权管理部备案。评估报道应当备案保存。

      第八条知识产权查新、检索制度。

      公司进行科技创新等涉及知识产权活动前,相应部门必须进行查新以确定创新是否符合公司可持续发展战略以及能否产生真正知识产权。

      (一)本公司的新技术、新工艺、新产品等研究开发和技术改造,要充分利用专利文献制定正确研究方向和技术路线,提高研究开发的起点,避免重复开发或者发生专利侵权纠纷。

      (二)重大科研课题在立项、结题时应当进行专利文献的查新和检索。

      (三)申请专利、确定纳入商业秘密保护的技术诀窍、信息等,必须进行专利文献的查新和检索。

      (四)申请商标注册,开发新产品使用新型号、商号、品牌前,必须进行相关检索。

      (五)公司设计知识产权的新技术、新产品进口,必须进行专利文献的查新和检索,全面了解有关技术或产品知识产权状况,避免重复引进等问题,向国外出口新技术新产品时必须做知识产权查询工作,并报知识产权管理部备案。

      第九条知识产权工作备案制度

      公司对涉及知识产权的有关工作进行备案,主要包括:高新技术的科研独立开发、合作开发、知识产权合同;知识产权转让合同;知识产权评估;设计知识产权的公司批准文件;知识产权成果处理方案;知识产权纠纷处理方案;具体的知识产权奖励措施;知识产权会议的决议;知识产权领导小组组成成员、知识产权管理部成员名单;知识产权中涉密范围人员名单;商业秘密保护范围划定;商业秘密保护措施;知识产权保护承诺书及相关的劳动合同;有关的知识产权规定;知识产权的财务处理等相关资料报知识产权管理部备案。

      第十条公司建立成果归属判定制度。

      (一)个人 知识产权活动。公司鼓励员工在工作之余开展个人创新和知识产权创作活动。对于个人的非职务智力成果,公司予以尊重。

      (二)本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果,属于职务智力劳动成果,其持有权属本公司。

      完成本公司工作产生的智力劳动成果是指:

      1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果:

      2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果;

      3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围;

      4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。

      利用本公司的名义完成的智力劳动成果是指:

      1.利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为;

      2.利用本公司的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果;

      3.工作时间内完成的智力劳动成果。

      一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司,任何其他公司及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。

      第十一条知识产权档案集中管理制度

      公司的知识产权依照不同的标准进行分类,由公司知识产权部集中统一管理。

      (一)项目档案管理。在所有的研究课题,从立项起到结题止,知识产权部要对项目全程,掌握科研、开发等工作的每一阶段进程。在每一阶段进程和科研工作完成后,研究人员须将全部试验报告、数据手稿、图纸、声像等相关原始技术资料收集整理,交项目负责人归档。在项目结题前,项目负责人必须在研究项目完成后的10个工作日内向知识产权部提交全部各种载体的完整资料,按照要求完成归档手续后方可结题。如文件资料没有归档,或归档不完备,管理部门有权不予接收,项目承担者不因项目未验收而解除相应的责任。

      (二)知识产权分类管理。对于商标、专利、著作权、商号、商业秘密以及其他知识产权,实行分类动态日常管理。

      (三)涉及知识产权的相关档案材料,集中统一管理、保管,并严格执行科技档案借阅制度。原件严格控制,需要相应复印件或物品的,经主管领导审批,由知识产权部登记备案后方可借出。

      第十二条知识产权保密、知识产权保护承诺制度。

      (一)公司划定科技开发区域、商业秘密保护区域,未经许可,非科研人员和因工作需要必须接触到相应资料、物品的人员,不得擅自进入划定的、与本职工作无关的场所,不得带领无关人员进入该场所或为无关人员进入泄密场所提供便利。

      (二)产品开发和职务智力成果活动期间,应当严格保守公司商业秘密。不得在公共场所或者利用非保密通信工具传递商业秘密信息和与职务智力成果相关的信息。

      (三)公司确定的商业秘密,在其文件资料或者物品上,以明确的警示标志标示出公司商业秘密的符号及密级、保密期限。相关的文件资料限于涉密人员接触;参加涉密的会议,采取到会签到手续、会后资料交还等保密措施。

      (四)在劳动合同中,增加保密条款和竞业禁止条款,任何人不得利用职务、工作之便或采用其他不正当手段,将单位的知识产权擅自发表、泄漏、使用、许可或转让;也不得利用在本单位工作所掌握的信息资料为同行业的其他竞争者服务或提供便利。

      (五)员工在 公司工作时,须签订《遵守

      (六)建立参观访问控制、陪同制度。参观访问者一律佩戴有专门标志的胸章,并按照指定路线和范围在专人陪同下,有组织的进行参观访问。

      (七)提交的新产品在国内外参加展览会,涉及知识产权问题时须做好事先充分的可行性研究和准备。

      第十三条知识产权合同制度

      (一)与国内外单位或个人进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时,依据《合同法》等法律法规签订书面合同。合同中必须订有关于知识产权保护的条款。

      (二)订立技术合同(技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询)、专利实施许可合同,必须经过知识产权部审查,由定代表人或其委托的代理

  • CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。
    组织使用CMMI模型评估时,需要符合CMMI评估要求(Appraisal Requirements for CMMI,ARC)文件中的要求。评估关注识别过程改进机会,将组织过程与CMMI最佳实践对比。评估小组使用CMMI模型和遵循ARC评估方法,来指导评估和报告结果。这些评估结果被用于策划组织过程改进,产生成熟度等级或能力等级,缓解产品采购、开发和监控的风险。
    CMMI二级,管理级。在管理级水平上,所有第一级的要求都已经达到,另外,软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行监测与控制,并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,避免了软件组织完成任务的随机性,保证了软件组织实施项目的成功率。
    CMMI是一个庞大的过程元模型,自发布以来在世界软件界产生了巨大的影响。CMMI等级评估已经成为业界公认的标准,CMMI的证书成了一个企业或组织能力和形象的标志,没有这个证书不仅难以获得国外项目,甚至也难以在国内一些项目的竞标中获胜。CMMI适合企业操作,避免了某些管理体系只重理论而忽视实践的缺陷。在我国,随着媒体的宣传和政府的支持,许多企业引入了CMMI咨询和认证,对于整个软件行业的管理提升及研发效率提高起到了很大的帮助作用。但也有一些企业引入CMMI体系后,只留下一些形式上的开发流程和文档模板,在管理上并无实质性改进。对于CMMI,业界一直存在着两种声音,有人认为CMMI执行过度,得不偿失;也有人说它过于通用,实用价值不大;但多数人还是认同它,并根据需要加以应用。
  •   DXC薪酬管理制度

      第一章总则

      为适应市场竞争与企业发展需要,使DXC薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则,调动全院职工的工作积极性和责任感,推动院整体经济效益的发展,遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其他相关制度,特制定本方案。

      第二章原则

      本次薪酬制定的原则

      1、公平原则:机会均等,效率优先,能力为本,依据员工岗位价值与贡献确定薪酬分配。

      2、竞争原则:通过有市场竞争力的薪资,吸引和留住优秀人才。

      3、激励原则:通过绩效管理,将员工的薪资、职务职位晋升、技能提升与公司效益、部门和个人工作业绩挂钩。

      4、合法原则:以人为本,各项规定合理合法。

      第三章薪酬制度

      一、适用范围

      本方案适用于江苏有限公司的所有员工。另有规定或约定的从其规(约)定。

      二、薪酬规定的组织与实施

      DXC成立薪酬委员会,薪酬委员会成员原则上由DXC领导、人力资源部、财务部、经营部等部门负责人组成,主要负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定和审议。

      第一节薪资结构

      一、工资模式

      公司于每月10日发给员工上月的工资,并按规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险、公积金的个人缴纳部分。

      工资包括:基本工资、绩效工资、职称津贴、工龄津贴、通讯补贴。

      二、工资标准

      1、基本工资

      基本工资为员工薪资的基本组成部分。基本工资依据岗位价值、员工能力以及岗位的市场薪资情况评估确定,又称固定工资。

      基本工资的标准,原则上以进入公司时员工的岗位设置为依据。具体见下表。

      基本工资标准表

      岗位

      金额

      备注

      院长

      7000

      或与集团公司约定

      副院长/总工

      5000

      设计室主任/副总工

      4000

      其他室主任/设计室副主任/院长助理

      3500

      主办会计

      3500

      行政文员/驾驶员

      2000

      设计人员

      硕士

      2600

      本科

      2200

      大专

      1800

      出纳

      2000

      业务员

      2000

      注:各岗位的初任者将根据能力评估结果在岗位薪级内进行基本工资的动态调整,实现薪资能上能下,为优秀员工打开上升通道,同时体现员工不同的个人价值。对于任职资格尚不能完全胜任岗位要求的员工可以定为稍低于岗位薪酬的工资级别。

      2、绩效工资

      绩效工资的考核按不同的部门的实际情况可定为季度或年度考核;绩效工资的发放,在绩效考核周期结束后,发放季度或年度奖金时一并结算。

      3、职称津贴

      新进本科毕业生实行一年的见习期,在见习期内不享受职称津贴,见习期满后填写见习期鉴定表,及初聘专业技术职称审批表,初聘助理工程师职称,由公司聘任后,享受助理工程师津贴。

      新进研究生毕业人员实行六个月的见习期,在见习期内不享受职称津贴,见习期满后,填写见习期鉴定表,并享受助理工程师津贴。满三年后,填写初聘专业技术审批表,初聘工程师职称,享受工程师职称津贴。

      所有人员的职称需经公司聘任后,自聘任次月起方可享受该项津贴。

      职称津贴标准表(技术类)

      


      金额

      教授级高工

      高级工程师

      工程师

      助理工程师

      1100

      600

      400

      250

      4、工龄津贴

      工龄津贴以参加工作年限为标准,进本公司前的工龄,以本人的工龄乘以20元/年计算。进本公司以后,按每工作一年100元标准计算,每增加一年,增加100元。(不满6个月的舍去,6个月以上的按一年计),两项合计数为本人的工龄津贴。

      5、通讯补贴

      公司提供通讯补贴,标准为经营层每人每月300元,中层每人每月100—200元不等,业务员参照中层。

      三、薪资的计算与发放

      1、当月工资当月计造,计薪期间为当月1日至月底,支付时间为次月10日,如遇节假日顺延。薪资发放均以银行转账为原则。财务部将薪金转入员工的个人帐户内,员工持卡至银行领取。新进员工应于入职日起7日内,通知财务室发薪本人的账户号码,以便薪资发放。

      2、公司经理、财务主管及其他由集团总部派遣的高级管理人员,其薪资待遇由公司总部决定,不依此薪资制度执行。

      3、试用期工资按核定的工资数的80%计算。试用期满后由各室主管对试用人员进行评估考核;中层级以上则由公司领导负责评核。

      4、新进人员的工资,按日计算,并按其实际出勤上班天数计算发放。

      5、离职人员的工资,按日计算,并按其实际出勤上班天数计算发放。

      6、工资依据的考勤由当月1日至月底,按月上报。月底由行政文员打印出具体出勤表,个人签名确认后上报人力资源及财务部。各类假期依据公司有关员工假期、考勤管理规定,决定工资的扣除。

      7、下列款项在工资中扣除:

      ①社会保险中个人应承担的部分;

      ②公积金中个人应承担的部分;

      ③个人所得税,由公司统一按个税的标准扣除;

      ④缺勤扣除以及违章违纪罚款;

      ⑤其他事项扣款

      凡本公司员工的薪资待遇,除劳动合同有特殊规定外,均应依照本制度。临时聘用人员、外聘人员及退休返聘人员的薪资,则根据业务需要另行确定。

      第二节奖金制度

      一、奖金

      1、设计工作量(奖金)分配提成根据项目设计合同大小在17%~21%之间浮动。

      2、奖金按季度奖分配,如果项目回款不到位,可提前分配70%的奖金,所有奖金年内分配完结束。

      3、业务费按设计合同额的3%~6%提成,每季度根据来款同比例结算。全院每个人都可以接业务,业务费按合同不同约有差异,但不会少于公司业务员标准。

      二、方案费

      1、方案费300~800元,标书费800~1000元,依项目工作量、工艺难度确定;

      2、方案、标书中标后,奖金提高为原方案费、标书费的2.5倍;

      3、方案、标书只要接到任务单,完成了相应的工作,就可以纳入到季度工作量之中。

      三、员工工作量分配比例

      1、工艺占工作量(奖金)分配提成的45%

      2、电气自动化占工作量(奖金)分配提成的20%

      3、建筑结构占工作量(奖金)分配提成的30%

      4、概预算占工作量(奖金)分配提成的5%

      5、设计合同与其他院合作完成,计奖金时,合同额以扣除管理费后的金额为准,其他计算方法同上。

      四、特别奖

      1、特殊贡献奖:指对公司做出重大贡献或优秀成绩的个人给予的奖励。

  •   恭贺重庆中科云丛有限公司荣获ISO20000认证证书

      

      重庆CMMI认证★重庆ISO27001认证★重庆ISO20000认证★重庆ITSS认证★四川CMMI认证★四川ISO27001认证★四川ISO20000认证★四川ITSS认证

      近日,重庆中科云丛有限公司荣获ISO20000:2011认证证书

      

      云从科技创始人周曦博士2003年、2006年分别获得中国科学技术大学学士、硕士学位,2006年师从美国工程院院士、计算机视觉之父-Thomas S.Huang黄煦涛教授,专注于人工智能识别领域的机器视觉研究,2010年获得美国伊利诺伊大学香槟分校(UIUC)博士学位。周曦博士带领团队曾在计算机视觉识别、图像识别、音频检测等国际挑战赛中7次夺冠;获得国际国内专利10余项;在国际顶级会议、杂志上发表60余篇文章,被引用三千次以上。2011年,周曦博士入选中科院“百人计划”,并先后入选重庆市青年拔尖人才、中科院博士生导师及研究员,上海交通大学博士生导师及客座教授。

      2011年,周曦博士联合UIUC图像生成与处理研究室(IFPL)和新加坡国立大学(NUS)学习与视觉研究组(LVRP)创建了中科院重庆绿色智能技术研究院智能多媒体技术研究中心,该中心专注于机器视觉与模式识别领域的理论与产业应用研究,周博士担任中国科学院重庆研究院信息所副所长、智能多媒体技术研究中心主任。2013年,周博士带领该中心以绝对优势战胜中科院内部包括自动化所等其他人脸识别团队,作为中科院唯一的代表参与中科院战略先导专项,负责人脸识别研究和应用。在10项中科院战略先导专项项目中,“面向感知中国的新一代信息技术研究”是唯一的信息类先导专项项目。通过人脸识别技术在新疆安防、打造安全新疆项目中发挥了关键作用。

      2015年4月周曦博士率领团队成立云从科技,周博士出任公司总裁并致力于打造人脸识别产业化国家队,深入扎根金融、安防、机场等领域,成为人工智能浪潮的领军人物。在此期间周曦博士先后荣获2015年重庆经济年度人物、2015-2016年度重庆综合性荣誉奖--富民兴渝贡献奖、2016年全国青年岗位能手。

      (二)、云从科技介绍

      云从科技成立于2015年4月,是一家从中科院孵化的专注于计算机视觉与人工智能的高科技企业,核心团队曾于2007年到2016年7次斩获智能识别世界冠军。目前,云从科技是我国银行业人脸识别第一大供应商,包括农行、建行、中行、交行等全国90多家银行已采用公司产品;在安防领域,公司产品已在23个省上线实战,获得公安部高度认可,引领了公安行业战法的变革;在民航领域,产品已覆盖80%的枢纽机场。

      云从科技目前由上海、重庆、成都、广州四个研发中心,中科院、上海交大两个联合实验室,及美国UIUC和硅谷两个前沿实验室组成三级研发架构。云从科技研发团队成员300多人,80%以上拥有硕士学历。

  •   知识产权奖励与惩罚制度

      第一章总则

      第一条为调动和保护公司与员工的创新积极性,维护双方合法权益,树立尊重知识产权、维权光荣、侵权可耻的文化理念,根据国家有关法律、法规及《公司知识产权管理规定》,制定本制度。

      第二条本制度所称知识产权,主要包括:

      (一)专利;

      (二)商标、商号;

      (三)著作权(含计算机软件、集成电路布图设计);

      (四)商业秘密;

      (五)法律法规规定的其他知识产权。

      第三条本制度适用于本公司。

      第四条本制度所称员工是指所有与公司建立劳动关系的人员。

      第五条公司知识产权管理奖惩应遵循及时、公开、公平、公正的原则,做到奖罚有力、标准清晰、程序明确、监督到位。

      第六条公司知识产权部负责组织公司知识产权管理奖惩工作。

      第七条公司应将依据本制度做出的奖惩记入员工档案,作为业绩考核依据。

      第二章奖励

      第八条公司应明确奖励资金,列入知识产权管理专项经费。

      第九条公司应对在知识产权的创造、应用、管理与保护方面做出突出贡献的集体和个人进行奖励。

      奖励标准不得低于国家有关法律、法规规定。

      第十条公司应对在下列事项中取得成绩或做出贡献的所属单位、员工予以奖励:

      (一)向国家有关管理机关提出知识产权申请并获受理的;

      (二)向国家有关管理机关提出知识产权申请并获授权的;

      (三)获国家或省部级专利奖、著名商标、驰名商标的;

      (四)获国家或省部级优秀发明家等称号的;

      (五)获国家或省部级知识产权先进工作者等称号的;

      (六)智力成果被公司认定为专有技术的;

      (七)出版或发表在所属专业领域具有重大影响的专著、论文的;

      (八)促进知识产权实施、转让、许可或其他方式运营并取得经济效益的;

      (九)发现并举报知识产权侵权行为的;

      (十)在知识产权纠纷、诉讼中维护公司重大利益的;

      (十一)知识产权管理工作取得突出成绩的。

      第十一条公司应采取物质奖励与精神奖励相结合的方式,及时针对受奖事项进行一次或多次奖励。

      第十二条公司进行物质奖励可采取下列方式:

      (一)奖金;

      (二)工资晋升;

      (三)效益提成;

      (四)股权分配;

      (五)享受公司级技术(管理)专家待遇;

      (六)实物奖励;

      (七)其他。

      第十三条公司进行精神奖励可采取下列方式:

      (一)产品(技术)命名;

      (二)荣誉称号;

      (三)光荣榜;

      (四)晋升职称;

      (五)进修深造;

      (六)疗养休假;

      (七)载入公司史志;

      (八)其他。

      第十四条公司对本章第十条所列(一)至(五)奖励事项执行申请审核程序。知识产权部对个人或集体提出的奖励申请予以审核并进行公示。公示期满无异议者予以奖励;有异议者由知识产权部调查核实,决定是否奖励,对不奖励的应向申请人反馈正式书面意见。

      第十五条公司对本章第十条所列(六)至(十一)奖励事项执行评审奖励程序。知识产权部根据年度公司知识产权工作业绩,形成奖励方案并进行公示。公示期满无异议后报知识产权部批准实施奖励。

      第十六条公司奖励标准应体现肯定受奖人成绩,激励员工的政策导向,综合考虑下列因素:

      (一)受奖事项对公司生产经营的贡献程度;

      (二)员工收入水平和需求期望;

      (三)公司其他奖项的标准;

      (四)同行业奖励标准;

      (五)公司所在地区收入或生活水平。

      第三章惩处

      第十七条公司应对违反《公司知识产权管理规定》,损害公司级他人利益的行为人给予惩处。

      第十八条公司知识产权惩处应遵循惩前毖后的原则,达到教育员工,规范员工行为的目的。

      第十九条公司应对所属单位、个人违反知识产权管理规定,导致知识产权流失,造成公司经济或其他利益损失的下列行为予以处罚:

      (一)未按规定进行开题立项查新的;

      (二)未如实记载研发记录的;

      (三)智力成果未采取有效保护措施的;

      (四)违反规定以发表论文、公开使用、展示、销售样品或者产品等方式泄露公司未披露的信息的;

      (五)未及时动态维护公司知识产权的;

      (六)签订经济、技术合同时未明确知识产权权属的;

      (七)签订经济、技术合同时擅自接受限制公司发展与技术进步的不合理要求的;

      (八)项目招投标、谈判、验收过程中未签订保密协议的;

      (九)技术(产品)引进未对引进技术(产品)进行知识产权及其法律状态分析的;

      (十)技术(产品)出口未就该技术(产品)在进口国进行知识产权及其法律状态分析的;

      (十一)招投标、物资采购未进行知识产权及其法律状态分析的;

      (十二)知识产权纠纷、诉讼应对措施不当的;

      (十三)违反保密协议与竞业禁止约定的;

      (十四)剽窃、窃取、篡改、假冒或以其他方式侵害他人知识产权的;

      (十五)擅自转让、许可公司知识产权的;

      (十六)不当选择知识产权中介服务机构的;

      (十七)采取欺骗手段获取知识产权相关奖励、待遇的;

      (十八)打击报复侵权行为举报人的。

      第二十条公司对违反本章第十九条规定的,视其情节轻重给予处罚。处罚可以采取下列方式:

      (一)批评;

      (二)责令改正;

      (三)警告;

      (四)记过;

      (五)记大过;

      (六)降级;

      (七)撤职;

      (八)留用察看;

      (九)开除。

      所属单位、个人受到上述(一)、(二)项处罚累计两次,(三)至(八)项处罚一次的必须接受培训,培训费用自理。

      第二十一条公司对违反本章第十九条规定,给公司造成经济损失的所属单位、个人,可以单处或并处一定数额的经济处罚,并要求其将获得的不当利益返还权利人。

      第二十二条公司知识产权部做出批评、责令改正处罚之前应听取受处罚人的意见。受处罚人有异议的,可向公司知识产权部申诉。

      第二十三条公司做出除批评、责令改正以外的其他处罚,公司知识产权部应会同人事、工会等有关部门听取受处罚人的意见,并根据需要或应受处罚人申请,按照公平、公开、公正的原则组织专家论证会,听取专家意见。受处罚人有异议的,可向公司知识产权部申诉。

      第四章附则

      第二十四条本制度由公司知识产权部负责解释。

      第二十五条本制度自发布之日起实施。

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  • 不同于ITIL只有个人认证系列,ISO 20000则是对组织的整体认证,因此需要全方位的建立符合标准的体系,也意味着认证前期准备工作将是复杂而细致的。正所谓“万事开头难”,在着手进行认证之初,必须充分认识到良好而充分的前期准备工作是通过这样一项国际标准认证的基石。实际上,对于大多数组织而言,通常没有太多认证工作相关的经验,因此在认证准备阶段打下扎实的基础,对于整个认证实践都是颇有益处的。
    随着IT技术的发展,越来越多的组织基于IT技术构筑自己的价值链,需要IT来支持和支撑组织的运行,IT构架已经成为影响组织生存的关键要素,特别是对于银行、证券、保险、电信等高度依赖信息技术的组织。而且随着逐年IT的投入,建设了大量的软硬件系统,对客户要求的提高,对故障发生的恐惧,对投入成本逐年增加的不安,都促使现在的组织要采取措施规范IT服务的管理。
    在产品生产过程中,需要遵循一定的质量控制标准(如ISO9000系列标准),可以确保产品的质量保持较高的水准(如较高的产品合格率),同时也可以降低产品制造成本。而对于服务提供(运营)过程来说,遵循相关的服务管理标准(如ISO20000)可以实现服务运营的输入(Inputs)和生产流程(Process)的标准化。只有将过程标准化了,才能保证最终的服务质量和成本符合预定的标准,才能实现过程控制,从而达到质量控制的目标。
    ISO20000认证条件 1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》、《生产许可证》或等效文件;外国企业持有关机构的登记注册证明。 2、申请方的IT服务管理体系已按ISO/IEC 20000-1:2005标准的要求建立,并实施运行3个月以上。 3、至少完成一次内部审核,并进行了管理评审。 4、信息技术服务管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
  •   商业秘密管理制度

      第一章 总则

      第一条为维护本公司的合法权益,增强企业核心竞争力,合理使用、有效管理本公司的商业秘密,以及防止企业员工和社会第三人违法窃取、使用和泄露企业商业秘密的行为,根据我国《民法通则》、《反不正当竞争法》、《劳动法》、《合同法》等法律法规的规定,制定本规定。

      第二条 本规定适用于本公司商业秘密的管理工作。

      第三条 商业秘密的管理,实行积极防范、突出重点,既确保商业秘密得到保护,又便于各项工作正常开展的方针。

      第二章 商业秘密保护的责任和义务

      第四条 本公司各分支机构、各部门负责人为商业秘密保护的第一责任人,负责确定和修改该分支机构、该部门商业秘密的事项和范围,并实施有效的管理。各部门应加强对员工的保密教育,充分利用报刊、广播、会议、培训、教育等形式,大力宣传商业秘密保护的意义、作用,增强全员的保密意识。

      第五条 各部门至少确定一名专(兼)职保密员,负责对涉密事项进行登记、管理,对各项保密措施的落实情况进行督查。

      第六条 行政人事部在新员工入职培训时,将商业秘密的管理纳入培训内容;新员工到部门报到后,相关负责人需详细说明本部门及本岗位的商业秘密内容及管理制度。

      第七条知识产权部为公司保密管理工作职能部门,负责保密工作的计划、实施、检查、管理,组织有关人员对窃密、泄密、失密案件进行调查和处理。

      第八条 全体员工对本职工作范围内所掌握的商业秘密,均负有保密的责任和义务。

      (一)不得刺探与本职工作或本身业务无关的商业秘密;

      (二)不得向不承担保密义务的任何第三人披露公司的商业秘密;

      (三)未经公司授权和许可不得出借、赠与、出租、转让甲方商业秘密或协助不承担保密义务的任何第三人使用甲方的商业秘密;

      (四)如发现商业秘密泄露或者自己过失泄露商业秘密,应当采取有效措施防止泄密进一步扩大,并及时向公司报告。

      第三章 商业秘密的内容

      第九条 商业秘密是指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

      第十条 商业秘密包括但不限于以下内容:技术秘密、经营秘密、管理秘密、公司依照法律规定和有关协议的约定对外应承担保密义务的事项(如在缔约过程中知悉的对方当事人的秘密及技术合同等)。

      (一)技术秘密:

      1、工艺技术资料:所有产品的工艺流程图、工艺操作规程、产品技术标准、新产品鉴定资料、试验结果和试验记录、技术总结、技术通知等;

      2、工程技术资料:所有产品的非标生产设备资料、工程设计(包括图纸及草图)、电器(仪表)设计等;

      3、生产技术资料:所有产品的生产配方、产品的制造方法、生产过程的检验、试验及最终检验、试验方法、生产过程中的原始质量记录。

      (二)经营秘密:

      1、销售信息资料:公司经营决策、营销计划、定价策略、销售网络、客户信息、商业函电(包括电子邮件)、合同订单等;

      2、采购信息资料:主要供应商信息、进价策略、采购渠道、主要原材料指标等;

      3、财务信息资料:银行存款核算、往来核算、成本核算、存货核算、长期投资核算、工资核算、销售核算、所有者权益核算、外部会计报告、内部会计报告。

      (三)管理秘密:

      1、公司资本运作信息资料:项目投资策略及方案、股权调整方案等。

      2、人力资源信息资料:公司人力资源计划、人力资源结构、薪酬方案、员工档案等信息资料;

      3、企业管理信息资料:公司整合体系内部审核、管理评审的结果;公司内部考核体系的方案、核算过程、核算方法、核算结果;

      4、档案信息资料:公司档案室的各类信息资料;

      5、电子信息资料:公司ERP信息资料、服务器备份数据资料、各部门电子档案、电子邮件等。

      第四章 密级管理

      第十一条 公司商业秘密按重要程度划分为“绝密级”、“机密级”、“秘密级”。

      “绝密级”:是最重要的商业秘密,泄露会使公司的安全和根本利益遭受特别严重的损害;包括:所有产品的技术总结报告、技术配方、工艺卡片、技术通知、原材料和产品的编码方法、工程设计;经营决策、营销规划、市场调查和预测报告、促销方案、定价策略、商业函电;成本核算、销售核算、内部会计报告与分析;项目投资策略及方案、股权调整方案、董事会会议记录及相关决议;人力资源发展计划、薪酬方案、中高级职员的全部资料、兼职和聘用人员的合同协议、内部各考核体系考核资料。

      “机密级”:是重要的商业秘密,泄露会使公司的安全和利益遭受严重的损害;包括:所有产品的工艺流程图、工艺操作规程、生产过程的质量记录;经营战略、销售政策、营销计划、销售网络、销售渠道、客户档案、合同订单、营销管理制度、工作总结;采购渠道、进价策略、主要原材料技术指标;银行存款核算、往来核算、存货核算、所有者权益核算;人员调配方案、人员结构、员工录取过程。

      “秘密级”:是一般的商业秘密,泄露会使公司的安全和利益遭受损害;主要包括:一般的非标设备资料、整合体系手册、程序文件、内部审核、管理评审报告、长期投资核算、外部会计报告、档案室普通文件、员工薪资表等。

      第十二条对机密级以上商业秘密实行标识控制,加盖“绝密”、“机密”印章。在特殊情况下未进行标识的有关资料、文件仍然为商业秘密。

      第十三条商业秘密的密级及标识,由各部门依据本规定随时进行确定并标明保密级别。商业秘密在确定密级前,各部门应当按照拟定的密级,先行采取保密措施。

      第十四条各单位根据需要对商业秘密文件资料等载体进行密级变更和解密,应及时向知识产权部申报,经公司相关会议审查同意后,方可进行调整,知识产权部做好相应的记录。

      第十五条 根据保密需要,对关键数据和软件等计算机信息采取加密或其它安全防范措施,防止泄密。

      第十六条 未经部门负责人批准,不得对机密级以上商业秘密进行复印或复制。得到许可复印或复制后,复印件或复制件与原件的密级相同。因工作需要使用机密级以上商业秘密资料及载体,应向部门负责人提出申请,部门负责人通知保密员对商业秘密及其复印件、复制件使用情况进行登记、记录。

      第十七条商业秘密资料及载体的销毁由部门领导提出,经知识产权部审核,报院长批准后实施,有关部门做好记录。

      第五章 商业秘密的确定和申报

      第十八条各部门在每年6月、12月初确认、修改本单位涉及的商业秘密事项,依据各部门报送备案的商业秘密事项汇总编制《公司商业秘密一览表》,并上报院长批准。《公司商业秘密一览表》报送公司高管人员,而将各部门涉及的商业秘密以《部门商业秘密一览表》的形式单独发放。

      第十九条各部门每季至少召开一次保密工作例会,对涉及的商业秘密进行确认,对保密工作进行总结。当保密工作中出现新情况,各部门应当随时召开临时会议进行确认,必要时通知职能部门参加。

      第二十条 公司实行保密信息报告制度。

      员工因工作需要,需要将保密信息向第三人披露或者由第三人使用的,应当事先得到部门负责人的许可,保密员做好登记。

      员工在执行业务过程中产生保密信息、职务成果的,应立即向本部门保密员或部门负责人报告。

      员工在执行业务过程中,取得或将要取得其他企业的保密信息,应在事前或事后向本部门保密员报告。

      第二十一条各部门经办人员或项目负责人,在经办事项或项目结束后应立即将有关资料交本部门负责人审核,并归入本部门档案管理。各部门保密员须定期将本部门档案资料交公司办档案室统一管理。因工作需要,由员工个人保管的秘密载体,需征得部门负责人同意,保密员做好登记,保管人应严格履行保密职责。

      员工发生内部调动,须向原部门返还一切商业秘密资料及载体,保密员注销登记。

      员工离开公司时,个人保管的一切商业秘密资料及载体,应该全部返还公司,并须在本单位保密员监督下办理移交手续,未按此规定办理移交手续的,公司有权拒绝为其办理离开本部门或本公司的各种手续和出示有关证明。

      第六章商业秘密的使用权限

      第二十二条院长级以上领导:有权了解全公司的技术、经营、管理各级秘密,并负保密责任。

      第二十三条副院长级:有权了解分管工作的商业秘密和公司机密级以下秘密,如因工作需要了解绝密级商业秘密,需经院长批准,并负保密责任。

      第二十四条部门负责人级:有权了解本部门范围内的商业秘密和公司一般级商业秘密,如因工作需要了解其它部门机密级商业秘密需经该部门负责人批准,绝密级商业秘密需经院长批准,并负保密责任。

  • iso认证中的很多概念对于工业企业来说很容易理解,但是对于有些企业,如服务业、物流(仓储)业、贸易公司等,有些标准中的概念对应到本行业是指什么,认识不明确,比如对于学校来说,学校的产品到底是什么,顾客是谁,学校的设计和开发又是指的什么,服务过程包括哪些内容,特殊过程又是什么,业界认识都不统一,导致了这些企业贯标的困惑。iso9001认证标准主要是关于质量管理体系的要求,只是告诉企业应该达到的要求,并没有告诉企业具体应该怎么做,各个企业可以根据自己的实际情况来实施。有些企业想从上海iso9001认证咨询标准中学到具体的管理方法,显然,这个目的很难达到。
    认证审核阶段:经过一定时间运行,ISMS达到一个稳定的状态,各项文档和记录已经建立完备,此时,可以提请进行认证。观察监视和测量装置的显示数值是否在规定公差范围内(7.5.1生产和服务提供的控制d)、e),并查前一段时期监控记录;
    目前,在信息安全管理体系方面,ISO/IEC27001:2005――信息安全管理体系标准已经成为世界上应用最广泛与典型的信息安全管理标准。ISO/IEC27001是由英国标准BS7799转换而成的。
    ISO27001认证,由英国标准协会(BSI)于1995年2月提出,并于1995年5月修订而成的,1999年BSI重新修改了该标准。分为两个部分:BS7799-1信息安全管理实施规则,BS7799-2信息安全管理体系规范。
  •   技术合同管理制度

      第一章总则

      第一条为贯彻“科教兴国”战略,加快科技发展,使本公司的技术合同管理法制化、规范化,使公司的知识产权和发明创造人的合法权益受到有效维护,根据国家相关法律法规的规定,特制订本办法。

      第二条本办法适用于本公司职务技术成果的转让(专利申请权、专利权、专利许可权、技术秘密和其他非专利技术)、技术开发(委托、合作开发)、技术服务、技术咨询、技术培训、技术引进、技术消化、技术创新及技术产品销售等技术合同(或契约或协议)。

      第三条技术合同的类型包括

      (一)技术开发合同(包括委托开发、合作开发合同);

      (二)技术转让合同(包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可合同);

      (三)技术服务合同;

      (四)技术咨询合同;

      (五)技术服务合同等等。

      上述各类技术合同的定义见《中华人民共和国合同法》。

      第二章技术合同的管理

      第四条本公司技术合同归口管理部门为公司知识产权部。

      第五条技术合同的订立,必须遵守《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,合同双方当事人应本着“自愿、平等、互利、有偿和诚实信用”的原则。技术合同一经生效,应严格履行合同。

      第六条技术合同的订立、变更和解除一律采用书面形式。不同类型的技术合同原则上应采用相对应的国家有关部门统一制定的格式文本。

      第七条合同项目负责人到知识产权信息管理中心领取统一合同表格,提出技术合同文本。我方合同项目负责人与对方共同协商,写出合同书初稿,经对方同意后,项目负责人填写(技术合同审批单》,并同时提供转让的可行性、咨询服务的准确性、实施的可能性等进行相应的可行性论证材料,由知识产权信息管理中心和主管领导人审查通过后方可签定合同。

      第八条技术合同经当事双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效;对方为自然人的,由该自然人签字并注明其身份证号码、住所地等方可生效。在合同书中,由合同项目负责人作为我方“委托代理人”签字,使用本公司公章,“法定代表人”处加盖法人名章。无本公司书面授权,本公司其它盖章一律无效。

      第九条所签定合同应根据有关规定报知识产权部备案。

      第十条合同项目负责人不得随意更换。合同项目负责人若遇出国、培训、病休等特殊情况而可能影响合同进度的,合同项目负责人应安排合适人选负责继续履行合同,并写出书面报告经所在部门批准,报知识产权部备案。

      第三章技术合同条款

      第十一条订立技术合同,应明确下列主要条款:

      (一)项目名称;

      (二)合同主体:一方必须是本公司;

      (三)项目内容、范围、技术要求;

      (四)技术信息和资料,要求提交的期限、地点和方式

      (五)履行合同的计划、进度、期限、地点和方式:

      (六)双方当事人的权利和义务;

      (七)技术秘密的范围和保密期限;

      (八)技术成果所有权的界定、归属和分享比例:

      (九)承担风险责任的界定;

      (十)项目验收的技术标准、方式;

      (十一)技术使用费或报酬的价款、支付方式和时间;

      (十二)违约金或损失赔偿的计算方法;

      (十三)后续技术改进的提供、技术所有权归属的份额、经费来源;

      (十四)争议的解决办法、方式;

      (十五)名词和术语等的界定、解释;

      (十六)合同的有效期。

      第四章技术合同的价款及支付方式

      第十二条技术费用的计价,取决于技术的先进性、经济性、社会性、实用性,也取决于技术本身的复杂程度、投资额度的大小,更取决于该技术的经济效益,由合同双方当事人及法人代表协商确定。

      第十三条技术合同的价款应包含以下费用:

      (一)原材料、仪器设备、外协加工、测试、资料、差旅及其他需实际支出的费用;

      (二)人工费:

      (三)水、电、气等能源消耗费;

      (四)设备折旧费;

      (五)公共条件费;

      (六)管理费;

      (七)技术使用费;

      (八)税费:

      (九)其他。

      第十四条技术合同的价款可参考下列方式之一支付:

      (一)一次总算、一次总付;

      (二)一次总算、分期支付;

      (三)提成支付;

      (四)提成支付附加预付入门费。

      约定提成支付的,应当在合同中约定我方查阅有关会计帐目的办法。

      第五章技术入股

      第十五条凡我公司职务技术成果以技术入股形式与合作公司成立股份有限公司或有限责任公司(以下简称“公司”)的,由知识产权信息管理中心归口管理。相关负责人就技术入股事项写出书面报告,经知识产权信息管理中心签署意见后,报主管领导批准。

      第十六条技术入股的操作,应按国家及地方有关规定办理,所发生的费用,由我公司承担。

      第十七条我方在公司任职的管理人员由相关部门和主管领导共同协商拟定人选,并报领导批准。

      第十八条在成立公司的协议中可以约定归属我方的技术股份分为公司法人股,有杰出贡献的技术发明人也可占个人股。个人股占我方技术总股份的比例,参照我公司现行知识产权奖励办法中提成的比例确定。个人股直接参与公司的分红。公司法人股的收益,不再奖励给个人。

      第六章附则

      第十九条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。

      第二十条本办法由本公司知识产权部负责解释。

      第二十一条本办法自下发之日起执行。

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  • ISO 20000是面向机构的IT服务管理标准,目的是提供建立、实施、运作、监控、评审、维护和改进IT服务管理体系(ITSM)的模型。建立IT服务管理体系(ITSM)已成为各种组织,特别是金融机构、电信、高科技产业等管理运营风险不可缺少的重要机制。ISO 20000让IT管理者有一个参考框架用来管理IT服务,完善的IT管理水平也能通过认证的方式表现出来。
    认证准备阶段第一步工作就是完成认证可行性方案的编写。如果把认证活动理解成一个项目,认证方案的编写就是通过对项目的主要内容、目标和相应配套条件(如管理基础、管理需求、项目规模、资源投入等),从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对认证可能取得的经济效益及社会效益进行预测,从而形成该项目是否值得实施和如何实施的咨询意见,为组织的高层提供项目决策的重要依据。从这个意义上来说,认证方案的制定也是认证准备阶段中最重要的工作。
    在产品生产过程中,需要遵循一定的质量控制标准(如ISO9000系列标准),可以确保产品的质量保持较高的水准(如较高的产品合格率),同时也可以降低产品制造成本。而对于服务提供(运营)过程来说,遵循相关的服务管理标准(如ISO20000)可以实现服务运营的输入(Inputs)和生产流程(Process)的标准化。只有将过程标准化了,才能保证最终的服务质量和成本符合预定的标准,才能实现过程控制,从而达到质量控制的目标。
    ISO/IEC 20000系列能使组织了解如何从内部和外部改进其服务质量。 由于组织对服务支持的日益依赖,以及技术多样性的现状,服务提供方有可能通过努力保持客户服务的高水准。服务供应方往往被动工作,很少花时间规划、培训、检查、调查并与客户一同工作,其结果必然导致失败。其失败就源于没有采用系统、主动的工作方式。